申报价格不是关键，能不能跳出那本目录去申报，才是重点！
至于可行性有多高？陈凡觉得还是有一定操作空间。
这个可以从产品的功能和使用定位上去着手。
比如面包车，就是从来没有过的东西，后面拉货仓就是货车，里面装座椅就是客车，从某种程度上就能突破原有商品目录的范围，以新产品的名义加入进去。
而这个时候，价格就可以绕开管控范围重新制定。
轿车难一点，但也不是不能做，如果说红旗是政务车，那将这款新轿车定位为“商务用车”行不行？
心里有了主意，陈凡便说道，“杨叔，我的想法是，这里面主要有两个要素。”
杨厂长立刻放下筷子，目不转睛地看着他，“你说。”
陈凡，“第一个，是要把所有的生产成本核算清楚，让上级看到实实在在的生产压力。”
杨厂长当即笑道，“这个我们早就核算过，微型货车的成本在9000到10000元之间，只要售价超过10000，工厂就有利润。”
随即眉头微皱，“就是轿车的生产成本居高不下，按照之前你的建议，我们将原来的机械厂进行改组，现在除了轮胎和部分橡胶件，其他包括车桥、万向节、发动机等所有零配件都实现了自产，但成本依然要60000元以上。”
如果说面包车是茅草棚，那他们对待轿车的态度，就是在建造别墅，可以说是精益求精，能将成本控制在6万多，已经是非常难得。
人家红旗轿车还要8万呢，这个都少多了。
陈凡却眉头紧皱，沉吟两秒，问道，“你们核算的这个成本，是内部成本，还是商业成本？”
杨厂长没听懂，当即问道，“什么意思？”
随后皱起眉头，“我是说，这两个成本有什么区别？”
陈凡举了个栗子，夹起一块野兔肉，说道，“比如说，这只野兔价值3块，经过厨师的烹饪之后，算上厨师的工资、奖金，还有这里的房租、水电等等开销，这盘兔肉最多也就值4块钱。
这个就是内部成本。
但是将它摆到桌上，食客吃完之后付账，却要18元一盘”
他忽然想到东北狩猎园的兔子，好家伙，卖给外宾竟然要350一只，这刀挥舞得、比小胖家还狠！
这时杨厂长终于反应过来，“哦，你是说要按照出厂价算？