拉两趟成本就回来了。
于是一个月内，服装批发市场的小老板买走了三部小货车和一台小轿车。除去制造成本后的利润就直接把前期李文军投入的研发成本给赚回来了。
其他没钱买车的，李文军也提出了一个解决方案。他每天都有发往不同城市的运货的车，商家只要提前一天打电话告知目的地和货物数量，就可以让他的车队运回来，按货物重量收费，交货的时候付费。
商家一算，划算，虽然没有自己买货车方便，可是也比请供货商帮忙拉货要便宜多了。
于是打电话到“文军实业”运输班的商家要运货的人挺多的。
不但如此，省城和株市的卖菜卖水果的商家听说了，也打电话过来，下单给“文军实业”帮忙运货回来。
李文军又赶紧从省里和市里招了八个司机回来，才能勉强跑完这些单。
这个业务开展不到一个月，“文军实业”送货的车就基本上不会空车回来了，大大降低了送货成本不说，最后竟然还有盈利。
黄铁矿的人听得一愣一愣的。
李文军真是有八百个心眼子，送个货不贴成本还有钱赚。
然后大家发现李文军的厂房外又多了一块牌子“文军物流公司”。
运输班原来不声不响地就变成了“文军物流公司”。
李文军想黄铁矿的运输队队长给挖过来帮他给司机排班，运输队长再次婉拒了，李文军只能让周立国来帮忙。
之前来的司机的家属里，有两个上过初中的，就被安排在“文军物流公司”里负责接电话，记录客户要求。
厂里要运的货要下单给物流公司，然后物流公司根据外面客户下的单安排回程运的货物。
大大小小那么多商家，从全国各地运东西回来，零零碎碎各种各样。为了平衡成本和收益，所以安排这个很费心思。李文军专门请了一个大学生来给他把报表输入到电脑里方便查找。还叫湘大计算机系研究生团队，为他做了个软件。输入日期就会在地图网络上显示该日期下往各个城市的车譬如发车时间，预计到达时间，去的时候运的什么货，回来有没有满车，这些的情况。
他问陶光明想不想做物流公司的经理，给他多三十块钱一个月。
陶光明的玉器厂早上了正轨了，巴不得有个新鲜玩意让他玩玩，况且李文军说，活都是别人干了，他只要对一对报表有没有错误。
这个活是