架构图和跨部门协作流程图:“小郑总提到阎立在跨国大型项目上的整合经验,确实令人敬佩。但请诸位想想,阎立主导的项目,其技术内核是否依赖外部巨头?其核心系统是否受制于人?而渡河项目,陈默整合资源所实现的,是从根子上长出来的、完全自主可控的核心能力!这种整合,不仅解决了当下的问题,更是在为我们未来构建一个不受制于人的、更安全、更高效的内生态!这份整合的深度和战略意义,是否更胜一筹?”
徐平的反击,如同精准的手术刀,直接解剖了“渡河项目”的本质。
将其从“垂直技术项目”提升到“核心战略突破”和“顶级内生态整合”的高度。
他用项目本身无可辩驳的成功和复杂性,直接回击了对陈默“战略格局”和“整合能力”的质疑。
放在报告的徐平甚至有时间发散了一下思维:
“尔等匹夫,速来受死!”
“哎,臭小子出息了,总算让老夫打了一次顺风仗。”
“舒服。”
点击读下一页,继续阅读 躺平摆烂二选一 作品《重生后我只做正确选择》第403章 打顺风仗的徐平