在实际应用层面，现有框架的优势更为显著。
比如某新型主力驱逐舰完成中期维修时，若安装全新能源系统，需切割甲板、重布管线，甚至调整龙骨结构，工程规模巨大。
而新型模块采用“即插即用”设计，仅需打开设备舱密封门，通过吊装导轨推入，舰员培训时间从半年锐减至两周。
再者，从零开始的技术还面临“供应链黑洞”风险。如某国新型隐身涂料，实验室表现优异，但量产时因稀土元素配比问题，导致涂层开裂，项目拖延三年。
国内研发的模块，其石墨烯电极生产设备基于现有半导体产线改造，供应链风险降低90%，这在战时动员阶段意义重大。
此外，算经济账同样清晰。
全新系统研发成本通常是渐进式改造的3-5倍，以“福舰”综合电力系统为例，研发投入超200亿，而新型模块利用现有技术储备，成本控制在30亿以内。
军方得以采用“小步快跑”策略，分阶段迭代，将风险拆分为可控的“技术台阶”。
最后则就是历史经验教训，早在18年，某型无人机因采用全新飞控系统，首飞时振荡失控，调查发现是软件底层协议与传统导航系统不兼容。
因此，新型模块特意保留与现役作战管理系统的rs-485通信接口，确保“老系统能认新模块”，这种“向后兼容”思维至关重要。
这也是为什么大家对于吴浩所提出来的这种‘渐进式创新’思路非常欣赏和推崇的原因了。
“那么现在咱们重新回到最初的问题上面，未来的海军的定位是什么，它是什么样的？”待众人讨论了一会儿，坐在首座的领导看着在场众人提问道。
会议室陷入短暂的寂静，只听见空调出风口的轻微嗡鸣。
首座领导的问题像一颗投入深潭的石子，在众人心中激起层层涟漪。
窗外的阳光透过百叶窗，在会议桌上切割出明暗交错的条纹，仿佛为这场关于未来的探讨铺上了时间的刻度。
总工程师李建明率先打破沉默，他扶了扶老花镜，目光投向墙上的世界地图，然后说道：“既然大家都这么谦虚，那我来说说我理想中的未来海军。
我理想中的未来海军，应该是‘全域感知、智能决策、精准打击’的立体作战体系。
就像我们今天讨论的能源模块，它不仅仅是动力系统的升级，更是打开未来之门的钥匙。