注入模板。
主控屏上的进度条开始移动。原本停滞的“地基浇筑”节点由红转黄，再逐渐变绿。系统日志更新：**动态调度生效，预计抢回工期72小时，综合成本下降12%**。
监理站在一旁，全程没再说话。他低头看了看自己手中的纸质进度表，上面密密麻麻的手写批注和划改痕迹，在此刻显得格外沉重。他慢慢把它折起来，塞进工作包。
六点零三分，技术组长轻声汇报：“b区东段完成初浇，温度与坍落度检测合格，无冷缝迹象。”
陈帆松了口气，但没放松警惕。他知道这只是开始。真正的考验在于后续衔接是否顺畅，以及那些习惯了固定节奏的工人能否适应这种“随时调整”的新模式。
六点十一分，系统再次提示：**西北角降水井运行效率下降15%，建议增派移动泵车支援**。
他正要下令，监理忽然开口：“等等。”
陈帆看向他。
“别调南区的人。”监理指了指屏幕一角，“那边地势低，泵车进去容易陷住。用东侧备用机组，虽然远一点，但路线稳固。”
陈帆愣了一下，随即点头：“听您的。”
命令更改后，调度路径重新优化。十分钟后，移动泵车抵达指定位置，排水恢复正常。
六点十七分，晨光微露，雨势渐歇。吊塔缓缓转动，钢索牵引着模板组件升向空中。主控室大屏上，总工期进度条稳定前移，数字悄然跳动：**+0.8天**。
技术组长忍不住笑了：“成了。”
陈帆没笑，只是伸手点了点屏幕，将这次调度全过程存入“案例库”，命名：“暴雨调度首例——跳段施工验证”。
他起身走到窗边，望着外面忙碌的工地。远处，又一辆罐车正驶入入口，轮胎碾过积水，溅起一道浑浊的水痕。
这时，主屏右上角弹出一条新消息：**建材黑名单企业‘宏远建设’关联账号尝试登录供应商协同平台，已自动拦截并标记**。
陈帆眼神一沉，转身回到座位。
他打开内部通讯，输入一行字：“把今日所有调度变更记录加密备份，副本送律师事务所，注明时间戳。”
发送完毕，他抬头看了眼监理离开的方向。那个背影已经消失在走廊尽头，但那份质疑带来的震动仍在。
他知道，这场革命不只是技术的胜利，更是认知的撕裂与重建。