因为总体来说，实体销售量还是更多的。
既然如此，你拿什么与实体家电超市竞争？
你能降价？
你能一直降？
哪怕你能降，实体店同样能降。
虽然实体店要房租，要人工但网店同样也需要宣传与推广成本。
甚至，如果他们狠一些，实体店降得比你还厉害。
这也是为什么在后世很多时候你会看到，网上不少电子产品价格只是一个参考。
真正买这款电子产品，实体比之网上还便宜。
到时候，别说是网购打败了实体，实体完全有可能打败网购。
那么，唯一能降价的，能与实体pk的，那就是自营。
我自己卖一款实体店没有的空调品牌，那就完美解决了。
当然，这也是格力旗下。
这个品牌没什么知名度，但参数外观与实体一系列品牌空调差不多。
最为重要的是，因为格力空调不需要自己推广与宣传，他们的出货成本可以降到很低。
那么，通过这样的模式，b2c就可以建立一套与实体家电超市实打实较量的模式。
不管实体店拿货成本是多少，反正我卖的空调与你的又不一样。
你价格高或是低，与我们没有任何关系。
至于网上大家是否会在意品牌？
虽然网上消费者也会在意品牌。
但他们在意的是大品牌。
只要大品牌一样，在大品牌之下的其他小类品牌，一般消费者并不是特别在意。
并且，在极强性价比之下，很多用户会倾向于在网上购买。
特别是看到出现的爆款，人买的一多，消费者都会扎堆的下单。
“陈宇，你这个模式厉害了。”
董敏珠可不是一般人。
她本身就是做营销出生的，虽然刚才没有明白陈宇的用意。
但在陈于稍微解释了一下，她便明白了陈宇的用意。
可以说，这个模式一出来，未来他们环宇商城就有与实体家电超市一较长短的资本了。
“这个模式可以是可以，不过，你们要是卖不出这么多空调，我们可不负责退货。”
“放心，除非质量问题，要不然不会找格力任何麻烦。并且，如果董总同意，我们环宇百货愿