也清楚。
发展湿式光刻工艺可能是解决目前干式技术的唯一途径。
但就算这是唯一，巨额的资金也让asml下不了这个决心。
一方面他们没这个资金。
另一方面，哪怕就是他们能拿得出这么多的资金，他们也未必能占领市场。
毕竟asml只生产光刻机。
如果台积电，英特尔，三星，这一些芯片制造公司不定他们的光刻机呢？
市场往往能决定上游企业的生死。
譬如现在，虽然asml在光刻机领域占有一定的市场份额，但日本的尼康，佳能，他们的光刻机技术也不差。同时，英特尔，三星他们也是他们的客户。
但如果能将英特尔，台积电，三星，他们三家绑定，让他们成为asml的股东。
无疑，这便给asml上了一层保险。
未来只要是asml生产的光刻机，他们都会第一时间购买。
当然。
这对于台积电，英特尔，三星他们来说，入股asml也相当于签订了战略协议。
只要asml将湿式光刻机搞出来的，那么，第一时间他们必然要卖给己方的股东。
甚至，他们还可以决定断供自己的竞争对手。
这样的合作，对于各方来说都有益。
只是，在asml总裁“温彼得”冷静之后，他却显得有一些犹豫。
“温彼得先生，您还有什么疑问？”
“张总，您未必能说服三星和英特尔。”
说完，温彼得继续说道：“三星与英特尔不仅仅有芯片制造业务，同时，他们还有终端消费者业务，他们未必愿意花费巨额的资金研发湿式光刻工艺。”
说简单一些。
那就是，三星和英特尔除了自己做芯片之外，他还可以卖产品。
就算是受到了中心国际的竞争，影响也不大。
但台积电就不一样了。
台积电只是芯片代工厂商，他们收的只是代工费用，他们并没有产品。
他们无法将代工出来的芯片卖给其他厂商。
也没有将芯片打包成某种电子产品直接面对消费者。
这也是为什么来到荷兰的是台积电，而不是三星或者是英特尔。
因为台积电受到的挑战最大。
“