但往往，综合部也是最被低估的部门。
综合部被低估的真正原因是，绝大多数公司领导及部门负责人都不清晰综合部的真正价值。
其实，这是一条通过行政上传下达，实现员工对公司高认同度，进而提升工作业绩和企业忠诚度的重要管道。
可以说有价值的综合部就是一家公司的政委。
同时，综合部也是最容易培养出公司高级管理者的黄金部门。
公司正常运转的前提，就是在共同目标下如何让人与人的关系和谐相处，进而提升公司价值和企业竞争力。
这就是综合部门真正存在的价值！
除了综合部门以外各个业务、生产、销售、人力资源等部门的视野都仅仅是自己的一亩三分地。
而综合部的视角是整个公司各个环节都能顺畅协作，这就是高层管理者必备的核心能力培养基地。
郭敬把你放在那里，是用心了的。”
卿云点头称是，心里感谢着秦天川的栽培。
其实，这是一条和他前世完全不一样的培养路径。
前世，秦天川是将他留在身边，主要让他去参与期货的交易，更偏向宏观的分析判断。
前世的培养，重点是为他打开格局，今生的培养，却是以锻炼实务为主。
在将自己放到郭敬所在的贸易集群进行锻炼的同时，秦天川还会将一些集团里发生过的案例找出来，让他写处置意见，再对他写的处置意见进行点评分析。
回到自己房间的卿云，望着邮箱里秦天川发来的文件，忍不住发笑。
其实，秦天川也挺适合做老师的。
根据自己所展现的天赋，真正的做到了因材施教，在为自己补短板强长板。
今天的案例，是服装板块一家四级子公司销售部的团队建设问题。
子公司高层管理者对手下刚晋升经理级别的销冠出现了管理失当的行为，
导致销冠有了离职的意愿，其投简历的行为被猎头公司反馈到了集团人力资源部。
卿云撇了撇嘴，这种事情，其实对于现在的他而言，还是过于简单了些。
毕竟，前世，他也坐到了厚朴集团副总的位置上，处理起这些事情来，很是游刃有余。
在电脑上几分钟写好处置意见后，卿云没有急着将邮件发送出去。
先美美的洗了个澡，然后又打开电