足又会导致客户无法获得低廉和充足的产品。
只有进入自由需求阶段，生产部门可以根据需求生产产品，才可以避免资源浪费和产能不足。
李青叶需要员工的自由需求，为智人的生产部门提供创新动力。
他对于唯市场论并不认同，各种理论都有其合理性，但其合理性并不是永恒不变的真理，而是建立在特定阶段的环境之上。
现在进入巨企阶段的智人，自由市场那一套根本行不通。
因此李青叶创造了自由需求，用于配合巨企这个系统。
以后谁敢说巨企没有创造力？
9.2亿智人员工的自由需求，将为智人的生产部门、科研部门提供源源不断的创造力。
西方经济学所谓的自由市场，可没有办法做到这种程度。
这种精细化的需求，至少可以激发上千个小产业。
因此李青叶对于需求部非常重视，不仅仅给了150万的新人类员工额度，还给了他们比较大的权限。
目的就是让需求部尽可能获得员工的真实反馈，从而可以解析出各种新需求。
林英博等人非常详细记录每一个人的反馈，然后将这些反馈输入每一个人的个人数据库中。
已经更新换代的需求反馈app，会采用大数据筛选，然后使用超算解析，最后由人工进行审核、统计、评估。
在进行了一下午的调查之后，他们小组一共调查了534人。
临时办公室内，林英博粗略看了一下大数据的关键词筛选。
“气温低，出现372次隔音差，出现292次行动不便，出现224次”
果然，经过一次初步排查，各种问题就一目了然。
林英博根据轻重缓急，整理了10条建议给森尚强，方便对方接下来的工作安排。
其他地区的调查工作也在有条不紊地进行着，不仅仅有线上的问卷调查，还有线下的登门拜访。
需求部那一百多万员工，可不是用来摆设的，而是要持续调查9.2亿人口的动态需求反馈。
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本章完