93年之前。
华夏并没有院线这一说法。
基本上，电影院都是处于，垂直垄断体系。
华影集团独家负责影片发行，影院按行政指令放映，全国荧幕亦并不算多，多为乡镇单厅老式影院，片源亦以主旋律为主。
93年，随着市场逐渐蓬勃发展、全国人民收入提高，为应对市场的需求，华夏电影行业首次迎来改革，允许制片厂直接对接省级发行公司，并与影院上映，并首次提出了个人院线这一概念。
千禧年以前，大多数院线都是由负责发行的省市国企单位牵头建立，它们往往以片源为“线索”连接影院，主体间的资本连接不紧密，并不形成统一的品牌
千禧年以后，受全球化浪潮的影响，为进一步刺激就业和实体经济发展，“院线”这个概念，终于被提出与确认，电影部门允许在监管下，资本入驻电影行业，并形成统一的院线系统品牌，促进华夏电影行业进一步蓬勃发展，促进电影市场经济的良性竞争
随着这一放开
一场没有硝烟的战争，便已迅速打响！
千禧年至今。
华夏电影集团，总共批准了30家院线品牌成立。
随着市场规则的渐渐建立，票房分成也渐渐明确，最终敲定为一部电影的电影票房收入中，院线和影院会提留57%的收入，而制片方和发行方则分得剩余的43%
毫不夸张地说，随着华夏电影行业的野蛮生长，票房不断地刷新着记录，这个拥有十多亿人口的超级大市场，谁能真正意义上成为院线的领导者，谁就能躺在金山银山上睡觉
这个道理，很多资本都很清楚！
过去的两年时间里，随着越来越多的资本入驻院线以后，院线与院线之间的竞争，已经接近疯狂了！
无数院线品牌的老板从资本那里拿到了钱，发疯似地在全国各地寻找合作的影院品牌，以收购、入股、合作贴牌的形式，将自己的院线名头给打出来，影院开了一家又一家，短短的三年左右时间，全国就从450家影院，猛增至1240家影院和2103块荧幕，其余边缘影院和荧幕，则是不计入统计内
三年时间的竞争，全国30多家院线里面，接近10家从残酷的市场搏杀中，踏出了一条血路！
而这十家里面天行影视国际、风语国际、华影国际这三家初现峥嵘，无论是市场规模还是背后的资本，都已经远超其他院线。