推出后国外把这个概念炒的火热，国内的手机制造商也开始言必称自己要搞智能手机。
搞智能手机要从哪些方面出发，赵经理反而觉得黄章是总结的最好的。
只是黄章实在是缺乏忽悠的气质，换做杰克马来，能把赵经理忽悠的一愣一愣，倒头就拜。而黄章只能干巴巴说要怎么做怎么做。
目前国内还没有哪家国产企业做智能手机做得比较好，大多都是在传统手机的基础上进行一定的改造。
如果市面上能有足够优秀的国产智能手机，一定会引起大量关注，获得眼球。最好还能有技术含量，这样上市都不在话下。
本身国内融资市场对于技术型企业就有特别的优待。
大唐电信98年成立，成立当年就上市了，康佳、科健、波导无一例外都成功在大a上市。
这些和科技沾边的科技型企业在大a上市难度远远低于其他行业的企业。对于投资来说，没有什么是比企业上市捞钱更快的了。
说的直白一些，对绝大多数创业者来说，上市都是赚钱最多的路。
赵经理认为能在智能手机市场占据先机的企业，上市概率大增，因此他打算大量走访类似魅族的企业。
黄章听完后说：“之前我们难做到，是因为魅族在刚成立的时候账面上只躺着10万元。
我们没有资金去请太多的软件开发人员，本身传统手机对软件的要求就不高，我们当时想的是把界面做的好看，手机界面和外壳一致就好。
随着我们的产品正式发售，我们也开始慢慢正轨化，未来如果真的获得了融资，要开始做智能手机，我们一定是会扩大工程师规模。”
黄章知道和新兴投资相比，魅族实在太小了，他认为自己只能靠真诚以及对消费电子行业的了解来打动对方。
即便打动不了新兴，和对方混熟之后，对方作为投资圈的人，肯定还认识其他的风险投资机构。
“赵经理，在我看来，任何消费电子产品从有一个大致的概念，要满足消费者的什么需求，和市场上竞品的区别在哪里。
到开始设计，成本测算，市场测算，打样，调整等等，这一系列的过程统统可以看做是一个大型的项目，而创业者在初期，自己就是这个项目的项目经理。
他需要管控好每个方面，我认为我的优势在于我懂消费者想要什么，不管是之前做音乐播放器，还是现在做魅族手机，我都很懂消费者
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