，这样既能提高效率，又能守住匠心。”
沈清和的话，让大家陷入了沉思。最终，大家达成共识：引进自动化设备辅助生产，但核心工艺必须由手工完成，协会成立“品质管控小组”，由老匠人们担任评审，确保每一件产品都符合匠心标准。
接下来，年轻传承人们开始分头寻找适合的设备和生产模式。马建军前往广东考察数控设备，经过多次对比试验，最终选定了一款精度达0.01毫米的数控雕刻机。“这款机器可以切割出榫卯构件的初胚，省去了人工锯、刨、凿的步骤，效率能提高5倍。”马建军向大家展示着机器切割的初胚，“但榫头与卯眼的最终咬合、表面打磨，还是要靠手工完成，这样才能保证榫卯结构的稳固性和手感。”
为了扩大产能，马建军还在协会的帮助下，与周边的木工工坊达成合作，建立了“核心工坊+卫星工坊”的生产模式。核心工坊负责设计、研发和品质管控，卫星工坊负责初胚加工和简单拼接，最后由核心工坊的匠人进行手工精修和组装。“这样一来，日产量能提高到1000件，三个月内就能清完库存。”马建军看着新的生产方案，终于松了口气。
周悦则引进了3d打印设备和自动化打磨机。“3d打印可以快速制作出银饰的基础模型，效率是手工塑形的10倍。”周悦向大家介绍道，“自动化打磨机可以完成基础打磨，节省出时间让匠人专注于纹样雕刻、宝石镶嵌等核心工序。”
为了保证手工精修的质量，周悦还邀请陈银福老爷子对工坊的工人进行培训，制定了严格的手工精修标准。“每一件银饰的纹样雕刻，都必须达到‘线条流畅、深浅一致’的要求；宝石镶嵌必须‘牢固平整、无松动’，达不到标准的产品，一律销毁。”陈银福老爷子拿着放大镜，仔细检查着刚生产出的银饰样品。
周晓彤则采取了“分工协作+技艺创新”的方式。她将苏绣工序拆分成“描图、配线、刺绣、收尾”四个环节，每个环节由专门的绣娘负责，提高了生产效率。同时，她在李秀英奶奶的指导下，创新了苏绣针法，将“平针”与“机绣针”结合，既保留了手工刺绣的质感，又提高了刺绣速度。
“以前绣一件牛仔外套需要3小时，现在通过分工协作和针法创新，1.5小时就能完成。”周晓彤看着绣娘们忙碌的身影，说道，“我们还与周边的苏绣合作社合作，吸收了50名绣娘加入，日产量能达到100件，3000件订单一个月就能完成。”
产能问题逐渐解