。”
“一场市长选举，单靠白人蓝领工人的选票，是绝对赢不了的。”
“然后是你们的媒体宣传策略问题。”
凯伦把目光投向了萨拉，萨拉握着笔的手已经做好了准备。
“萨拉小姐的社交媒体工作做得很出色，‘匹兹堡之心’的成功就是一个证明。但你们的宣传渠道过于单一，你们几乎把所有的宝，都压在了一个youtube频道上。”
“你们缺乏在传统媒体，比如本地电视台和广播电台上的覆盖，也缺乏最基本的线下广告投放。这意味着，那些不怎么上网的中老年选民，他们根本就听不到你们的声音。”
“最后，是你们的筹款模式问题。”
“你们想依靠小额捐款来对抗金主，这个故事讲起来很动人，但它的效率非常低下。你们指望靠着那些5美元，10美元的捐款，来支撑一场长达数月，耗资数百万美元的全面选战，这相当的困难。”
凯伦的诊断结束了。
她提出的每一个问题都一针见血，这让整个团队感到了巨大的压力。
接下来发言的，是伊森霍克。
他没有用ppt，只是拿出了一份他自己连夜手写打印出来的政策框架备忘录。
备忘录的标题是匹兹堡复兴计划：从社区建设项目到城市善政哲学。
“里奥，凯伦刚才从技术的层面，分析了我们竞选存在的问题。”伊森开口说道，“而我想从另一个角度来谈谈我们竞选的核心，也就是我们的竞选灵魂的问题。”
“你目前所做的‘匹兹堡复兴计划’非常棒，它很具体，很接地气，能让选民们看到实实在在的改变，但它目前还仅仅停留在项目的层面。”
“要赢得一场市长级别的选举，你必须把这些具体的项目，上升到‘城市治理哲学’的高度。”
“我们需要向全匹兹堡的市民，提供一套可以量化的完整政策白皮书。”
“这套白皮书的内容，必须涵盖市民们所关心的所有领域，从如何创造更多的就业岗位，到如何改革我们备受诟病的税收体系；从如何提升我们公立学校的教育质量，到如何进行警务系统的改革，建立社区与警察之间新的信任关系；从如何治理我们城市的环境污染问题，到如何为小企业主提供更好的营商环境”
“我们不能只让选民们因为你的故事而感动，我们更要让他们因为你的方案而信服。”
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