都是些坐冷板凳的,被发配过来发挥光和热。
但是不可否认,这些人办事效率非常高。
别人要跑断腿才能办下来的手续,这些人坐在办公室打几个电话,就办好了,先开工后补手续是常态,这是北安县迄今为止最大的项目,县里更是持有一半股份。
真正的举全县之力扶持。
陆老板更是定下了现场办公制度,让办公室排了一个值班表,要求班子成员每人一周轮流到临时指挥部现场来坐班,不是来指挥的,而是为解决项目建设过程中遇到的问题。
务必保证项目按期推进,不能耽误进度。
谁敢影响项目进度,是要追责的。
除了县里调来的人,还社招了一部分人。
比如工程部负责人,是舅舅张跃东推荐的一个技术员。
招商部负责人,是从新城酒店调过来的。
农场虽然还没开建,但招商工作也要提前准备了。
不能等农场建好再准备,那就太误事了。
开了个会,姜宁定下了一大堆规矩:“社招的人员工资另行核算,县里过来的人,每人每月统一发两千块,我给大家做榜样,工资就不要了。”
大伙都没意见。
县里来的属于挂职,单位的工资不会少。
农场给发多少,只能算补助。
能多发点当然高兴。
但现在刚开始建设,到处要花钱,而且花的大钱。
发少点也不会不满。
姜宁继续:“建设期间花钱的地方太多,能省就省,不要大手大脚,不要捞偏门,县里装一个路灯杆子要花一两万,这种事情农场不准发生,我希望大家都能干干净净做人,认认真真做事,向一场杨振同学学习,农场赚了钱,我给大家发奖金。”
“财务下去定一套差旅费的报销标准,严格按标准执行。”
“后勤要尽快建立起来,让没法回城的员工住下。”
“一期建设工程量太大,可以介绍工程队来包活,但是要守住底线,不要犯错误,陆老板在看着你们,我不希望哪天上班时,看到锦衣卫过来拿人。”
“植树工作要提前启动,不能等明年,十月前必须种下五百万棵树,今年长一长,明年才好融资,不能因为资金问题而耽误建设进度。”
“用车的问题,我会从一场调两辆越野车过来跑现场使用,至