日常的工作安排。
既然想好了今后发展的重点目标，陈浩重新调整自己工作的侧重点，合理安排自己的工作时间。
科室的管理，已经走上制度化的道路，不需要进行太多干预。医学院和医院，乃至上级医学会的一些应酬性的活动或者会议，陈浩交给新上任的吕峰接手。
而吕峰从国外回来不久，正需要这样的机会，在国内神经病学界露一下脸，陈浩这一安排，正中吕峰下怀。
很多年后，吕峰才意识到，自己在国外很少有机会接触临床，回来后，本应该在临床上倾注更多的精力和时间，才能弥补临床方面的不足。
可等他明白的时候，一切都已经晚了，路一旦走偏，想重回正轨，就没那么容易了。
陈浩是这样重新安排自己的工作时间和计划的。
每周主持一次行政查房，每周组织一次科室内的危重疑难病例讨论，每周三个单元的门诊坐诊。
再加上医院的、各种需要参加的会议，不时要参加的全院大会诊，以及科室的、一些非管不可的事情，一周的时间，就这样被挤得满满的。
尽管如此，陈浩下定决心，周六和周日，除非迫不得已，他都坚持在家，陪丹萍和飞扬一起度过。
陈浩的坐诊很有特点，他从不求快，细心地问诊，仔细的体查，一丝不苟的记录等等，这样做的结果，便是对疾病精准的诊断，合理的用药，并获得良好的疗效。
凡是经陈浩诊治的病人，都能感受到这一点，并对陈浩产生深深的敬意，和强烈的依从性，慢慢地，来找陈浩看病的初诊病人，越来越多，固定找陈浩看病的病人，更是越积越多。
不断增加的病人，与陈浩有限的时间和精力这一矛盾，日渐凸显。
为了保证诊病的质量，陈浩找到门诊部的董政主任，向他提出，每个出诊单元，进行限号看病，并请他以门诊部的名义，发一公告。
董政听完，一向笑嘻嘻的脸，马上阴沉下来，说：“医生们都恨不得多看病人，你陈主任让我出公告，进行限号诊治，这不是让我与医生们作对吗？不可能。”
“那就在我们神经内科门诊的候诊区立一块公告牌，这样行不行？”
“也不行，结果是一样的，医院有多大？公告牌一立，很快全院都知道了，你叫我如何向院领导交代？”董政回答得很干脆。
“那这个问题怎么解决？”陈浩还是不依不饶。