郝锐轻笑着说。
在他眼里，不管是张超宏还是张超蒲，都是不懂资本运作的糊涂蛋。
哪有公司持股比例搞成一人一半的？
投资人见了只会两眼一黑。
持股比例相同，公司决策由谁来做？遇到分歧又该怎么处理？
实际上，他的判断相当准确，在他主动联系蜜雪冰城之前，张超宏和张超蒲就因为运营方向上的意见不同，陷入了不断的争吵中。
张超宏想稳扎稳打，张超蒲却比较激进。
尤其在外卖大战的补贴刺激下，蜜雪冰城的单店单月销售额已超5万元，
也就是说，1000多家门店的单月销售额达到了5000万。
张超蒲提议加快扩张速度，将蜜雪冰城推向全国。
可张超宏不这么看，他觉得眼下生意火爆，全靠平台补贴在撑着。
一旦筷跑、千度外卖和桃点点停止竞争、取消红包补贴，单店营收注定会回落。
步子迈得太大，容易扯到蛋。
他得保证每一位加盟商都能赚到钱。
这倒不是因为心善，而是加盟店生意火爆了，蜜雪冰城的招牌才更值钱。
不然店里门可罗雀，谁还敢掏钱加盟？
毕竟他赚的就是加盟费，以及设备和原材料的差价，加盟店生意越好，他的利润也就越高。
“郝总，里面请！”张超宏抬手示意，领着郝锐一行五人，进了一间会议室。
此时的蜜雪冰城刚在华中地区站稳脚跟，算是一家地域性的奶茶品牌，门店虽多，但99.9%都是加盟店，只有23家自营店，用来树立标准、培训加盟商、测试市场反应。
但张超宏也没少赚！
门店每卖出去一万块的冰淇淋和奶茶，他就能赚三千块，剔除采购、运营和物流成本，至少也有一千元的净利润。
因此，蜜雪冰城的总部装修得极为气派，会议室也透着一股与品牌平价定位截然不同的精致感。
原因也很简单，得让潜在的加盟商一来，就感受到公司的实力。
“郝总，蜜雪冰城在华北三省，一共有1037家门店，并主要集中在中原省，去年的单店销售额是46万，日订单量为252杯。”
张超宏递上一份文件，接着打开ppt，侃侃而谈道。
虽说蜜雪冰城是他一手打拼的事业，但近两年，
点击读下一页,继续阅读 今月曾经照古河 作品《发薪就能变强，我有十亿员工！》第566章 10亿一杯的奶茶？人贵在有自知之明！