虽然是一本万利的生意，但曾一鸣可没本事生产电脑，他现在是靠山吃山，靠海吃海。
废旧电脑可遇不可求，鸡蛋也不可能都放在同一个篮子里。
他啥货都要，只要能及时来钱。
要是早重生几年，他倒是有可能剑走偏锋，想办法把IBM电脑大中华区的代理拿下来。
但前提也得是要有钱才行啊。
没钱谁给你代理。
这玩意搞下来玩个二十年，多少没美刀都不是问题。
这个生意在1979年被李温良拿下了。
怡和洋行1979年签署的，谁都不要，最后IBM电脑大中华区代理生意就给他了。
要不要吧？不要就没了。
当年李首富要收购英国人的怡和洋行，国家政策支持，但没钱啊。
李首富做了很好的方案，跟怡和洋行的英国佬也谈妥了，钱不够，咋办呢。
又不敢去找银行贷款，因为约定不可以提前公告，对方也不会给任何证明。
中国人啊，中国潮州佬啊，老办法：凑钱。
70多个潮州佬凑的钱。
买下来后除了收回本钱，还得有好处啊，又不能直接去把账面上的现金分了，那是违法的。
咋给好处呢？
包生意（切割经营项目）啊。
当时他还很郁闷。
年龄小啊，家世低，就被欺负了。
结果李温良就这么飞起来了……
站在时代的风口啊，猪都能飞上天。
飞起来后自己都不知道。
好吧，虽然没能力在这个时代拿到代理权，但不意味着以后没机会。
不代表没有想法。
万一，之后有机会把IBM都收购了？
如果没有重生，80年代的香江已经没有孤单英雄了，但曾一鸣是重生的，完全不一样。
他现在就在布局了。
他的脑海里还出现了另外一个公司的名字。
赞华。
赞华可是当年凭借500块的硬盘发家的。
垄断大陆硬盘供应20年……
一年上百亿美元的销售额。
最初的时候利润是一个硬盘对半利。
商业模式选对后，财富增长比人们想象的要可怕的多。
当年创始人带着500块硬盘到内地，送给了当时才起步的9家计算机生产企业。
其中给联想最多，给了200块。
就这样，当时这些内地计算机企业需要硬盘时都向他们买。
然后他们拿着订单很快就把代理协议签署了……
以后的三十多年……
曾一鸣现在就想着能不能赶在赞华之前，能够把自己发展壮大抢先拿下来。
如果按传统方式走根本不可能。
除非……
短时间内能够让自己的财富飞起来。
又或者，有个机会可以谈？
但不管怎样，一定要提前精心布局。
只要第一桶金挣到了，局面就可以打开了。
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