“你这次来没有带行李?”
“我马上来了。”
“也没告诉媳妇儿孩子?”
“我马上来了。”
“嘶你上火车前在干什么?”
窦武一脸认真:“我是调车工,当然是调度列车啊,我接到了段里面的通知,交接了工作,跳上过路的火车就来了。”
李爱国:“.”
他觉得自己还是小看了这年月工人的积极性了。
能够参与到全国新调度模式的编纂工作本身就是一项荣誉。
幸好窦武没忘记交接工作了。
“那你住在哪里?”
窦武一脸认真:“李司机,咱们还是别聊这些无关紧要的事情了,这新调度法到底是咋回事儿,能够提升多少调度效率?”
得,遇到了工作狂。
李爱国知道现在窦武的眼中只有工作了,也没有啰嗦,站起身从柜子里取出一大摞稿纸摆在了他面前。
看着四五厘米高的稿纸,窦武兴奋得瞪大眼:“李司机,您竟然已经把新型调度法的细节搞出来了?”
李爱国道:“这些是目录。”
窦武:“.”
这次轮到窦武沉默了。
他深吸两口气,才算是缓了过来,搓了搓手,怀着激动的心情翻开了目录。
仅仅翻了几页,窦武就更激动了。
面前这位火车司机竟然准备设计一种新型的调度法,编制整个铁路网的运行图。
目前国内实行的调度法跟后世欧美的调度法差不多,是以计划为主,调度为辅。
各地先递交调度申请,申请递交到路局,路局在递交到部里面审核,部里面根据申请,编造出计划,计划再下发各个路局,路局再按照计划执行。
一些临时货运或者是临客,才会用到调度。
如此以来就出现了一个问题——整个调度过程耗时太长了,有时候各地递交的调度申请还会发生冲突。
在新型调度法中,李爱国使用了后世国内的调度办法——调度为主,计划为辅。
在全国来说,铁路调度由铁道部整体负责,编制整个铁路网的运行图。
各路局车站在此基础上编制计划,调度列车运行。
也就是说,部里面只负责铁路网的运行图,铁路的调度工作由铁路局调度所(局调)和车站调度(站调)负责。
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