高中部对外学费10000元年。
集团员工子女一律成本价。
总计5年内共投入173.5亿元。
在线教育平台方面，
拟以18亿元的价格，100%股权收购沪江网校，包括其技术团队、版权内容、用户数据。
收购完成后，整合星火研究院的ai能力，开发定制化教学saas，为集团旗下的幼儿园和中小学提供“直播双师课堂系统”。
提升普惠幼儿园和普惠中小学的教学水平。
教师培训机构方面，
拟以6亿的价格，收购教育部旗下平台中国教师研修网的70%股权，达成绝对控股，并获得运营权。
收购完成后，可按集团需求，在常规运营的基础上定制相关培训课程，储备师资力量。
仔细读完这份方案，王诩发现，稍微改一改就能配合助学基金，搭建偏远地区教育支持体系。
比如基于中国教师研修网，为“乡村教师上升通道”提供官方认证，以及定制乡村教师5年留任计划和城市教师支教岗前培训；
又比如将“直播教学双师系统”和定制化saas覆盖至助学基金修建的学校。
还比如组织助学基金学校和集团名下“星火”、“星光”系列学校之间的全方面深入交流，一对一结对帮扶等。
总而言之，好处多多。
更关键的是，5年内总共才花226.2亿元而已。
小钱！
王诩放下文件，想了想说道：
“胡总，我会让负责助学基金的孙无尘和柳桂梅找你。
以你的这个方案为基础，集团的教育业务和助学基金联合起来，搞一套三个‘五’计划。
即五年内投入五百亿共建五百所学校。
这五百亿，集团出一半，助学基金出一半。
具体如何合作，你们商量好。
另外，我会知会莫总，对孙无尘和柳桂梅的安排进行调整。
一个负责集团的教育业务，一个负责我个人出资的助学基金。
男女搭配，干活不累嘛。”
点击读下一页,继续阅读 安之何处 作品《花光两万亿，老板们求我别再创业》第187章 三个“五”计划