杯将独占这一黄金时期！”
大卫彭塞尔还认为，欧洲转会市场的火爆，无疑将进一步推动国际冠军杯的营销推广，同时各家俱乐部也能够配合赛事，在北美和亚洲地区进行招商。
icc公司也会竭尽所能地帮助各家俱乐部，促成合作。
随后，有着丰富办赛经验，同时也精于营销和推广的理查德马斯特斯也做了一份报告，主要是从赛事的角度。
作为专业人士，马斯特斯从赛事筹备、参赛球队、比赛场馆等多方面切入，充分诠释了icc公司在这方面的专业性。
其中很重要的一点就是，巨星和主力球员的出场时间。
两份报告只有一个目的，那就是让12家俱乐部的高层们看到，icc公司在过去这段时间，在这项赛事的筹备上的投入和用心。
大卫彭塞尔再度回到了台上，他信心十足地表示，在未来五年内，国际冠军杯将打造成每年夏季最具影响力和市场号召力的标杆赛事。
“我们初步估计，5年内这项赛事的ip价值将超过1亿欧元，成为全世界都耳熟能详的高水平体育赛事！”
ip价值的提升，带来的就是转播权和商业价值的提高。
这背后可全部都是钱啊。
不管是大卫彭塞尔，还是理查德马斯特斯，两份报告都做得非常精彩。
内容详实，条理分明，最重要的是，他们都非常清晰地勾画出了未来几年，国际冠军杯的发展蓝图，这就给所有与会的俱乐部高层一份信心。
不仅如此，贝斯沃特中国人也展示出了自己的诚意。
这次的合作，杨诚给出的方案是，12家俱乐部以品牌价值入股，各持5%的股份。
也就是说，60%的股份给了所有参与的俱乐部。
剩下的40%则是由杨诚持有。
同时，赛事的实际运营也是由icc公司操盘，持股的俱乐部只参与分红。
这样的股权分配，让参加的其他11家俱乐部都非常满意。
他们根本不需要投钱。
但大卫彭塞尔也说了，目前初步计划，未来3年的出场费，最多只给到200万欧元。
而且12家俱乐部也不会一样。
具体的出场费要再细谈。
不过，这些都是小事。
各家俱乐部对此基本都没什么意见。
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