的管理模式。
首先，法兰克福是一家会员制的足球俱乐部。
但同时，俱乐部成立了一家法兰克福足球股份公司。
目前这家公司有三大股东，分别是法兰克福俱乐部全资的法兰克福，目前持股68%。
另一家就是法兰克福之友，类似于法兰克福球迷会一样的机构所成立的公司，持股28.5%。
还有一家就是沃尔夫冈斯图宾的斯图宾股份公司，持股3.5%。
沃尔夫冈斯图宾是在2010年，出资收购法兰克福10万股股票，才拿到的股份。
也正是凭借着这些股份，他进入了法兰克福的监事会。
这是属于德国足球俱乐部的一种特殊的管理模式。
法兰克福股份公司全权负责俱乐部的一切经营活动，股东们成立监事会，负责监督这家公司和董事会的经营活动，但没有实际的经营权。
法兰克福股份公司则是成立董事会，负责公司和俱乐部的所有经营活动。
沃尔夫冈斯图宾属于监事会的9名成员之一，布鲁赫根和弗兰肯巴赫都是董事会的大佬。
而此时此刻，他们正坐在法兰克福韦斯滕德的天际线顶端的一间私密包厢里，共进晚餐。
“你们看到了新闻吗？巴西的帕尔梅拉斯变天了！”
一张圆桌，三个人呈三角形坐着，沃尔夫冈斯图宾直视着面前的两个人，淡淡地说着。
“全世界都在报道，一夜之间，直接从会员制变成股份制再被全资收购，这步子迈得可真够大的！”布鲁赫根也颇有几分感慨。
每每看到这样的新闻，他都会感慨自己已经66岁了，开始跟不上这个时代的脚步了。
“杨诚确实很厉害，他手底下那群精兵强将也确实非常彪悍，而且战斗力非常强。”弗兰肯巴赫也轻轻一叹。
“上次我们职业联盟不是组织我们去交流吗？他们的办公室就座落在伦敦最核心的soho区，整个办公氛围就跟伦敦那些跨国企业差不多，非常高效。”
“而我们这里，人际关系错综复杂，想要办成一件事情，实在是太难了！”
说到最后，弗兰肯巴赫拿起面前的葡萄酒杯，一饮而尽，不住地摇头。
“外面不知道的人总是夸我们，说我们财务健康，说我们是最合理最好的制度，既保持了会员制的社会属性，又杜绝了会员制的各种弊端，同时还拥
点击读下一页,继续阅读 陈爱庭 作品《我在英超造豪门》319 杨诚的还击！普拉蒂尼狙击战！金球奖前三！足坛大地震！【求订阅】