本书他做了修改再传给编辑后，编辑说很好，校正后直接下厂印刷了。
“王局还堵在路上，我们先走走吧。”
杨中淡淡地说，当先往湖畔公路前行。
到泰和山庄还堵？是杨中要约自己先聊聊？杨中可以直接召唤自己啊，如果不是因为王长安正好跟自己在酒桌上随便，那就是杨中有了别样的心思？
叶三省跟在杨中身边，默然走了十来米，杨中问：“你帮我想的方案呢？忘记我们的约定了？”
叶三省怔了一下才反应过来是杨中准备在文化搞的“水城”，难为情地笑笑：“对不起杨县，事太多了，又专心在做义双这个一山一湖的开发方案，还没来得及想你的水城。”
“我工作这些年，我见过的官员，我认为大致可以分为三类。第一类是关系型官员，像润滑油，以协调关系为能事，短处在于关键时刻硬不起来，比如王长安；第二类是事功型官员，像顶梁柱，以做实事、求高效、立功勋为能事，短处在于往往恃才自傲，不易得志，比如你，比如凌明山和我；第三类是学问型官员，像指南针，以纸上谈兵、出谋划策为能事，短处在于多虚少实、清谈误事，比如今天上午给你上课的许桥。”
杨中开口说的却不是水城，也不是责备，而是像是一位高级领导在品评。
“好的领导是善于均衡使用，因地制宜，因时制宜，各尽其长，各避其短。差的领导则是无所用其长，哪一种人才都不会用，而尽收其短。”
“周书记算是好领导吧？”
叶三省忍不住问。
既然杨中说得这样直白，连凌明山也直接点名，他也不客气了。
“算吧。”杨中微微点头，“知人善用，敢于担当。但周书记其实也可以划到第二类。”
叶三省沉吟一下，本想问周仲荣已经是市*委书记，还不得志？马上想到去年差点被提拔为副省长，失利的原因是不是有部分因为恃才傲物？
每一个层面，都有一个层面的竞争，成败和不得志，每一个层面每一个人都会存在，你以为高不可及的职位，对于一些人来说，却只是起点和低谷。
换了个话题问：“杨县，我自认没有恃才傲物吧？再说，我也没有资格。”
杨中瞥他一眼：“你觉得你现在只是一个副镇长，就没有资格？你觉得你两次闯会议室算不算藐视规则，恃才傲物？还有，恃才傲物不是说你真的表现在待人接物上的清高，也表现