市场部有崔莉莉，她的能力也没问题。
等到chinaren的人“转会”过来，市场部也就立刻兵强马壮了。
行政人事和财务，
则分别有萧泓和张勇兼任。
暂时的话，也还够用
但从长远考虑，
还是要给晨星补齐管理团队啊！
总不能让萧泓和张勇一直兼任下去
江晨又不觉间，
想起之前徐苗苗的建议。
或许，的确应该在晨星控股的层面。
成立一个董办了！
不过，这个董办，就不仅仅是给江晨招几个助理和秘书那么简单了。
而是类似前世腾讯的总办。
在成员组成上，
由各子公司副总裁及其以上职位组成。
主要负责把控企业的战略转型、架构调整等至关重要的决策问题。
还要把握产品方向，以及在跨子公司合作时处理协调等工作。
某种程度上，
董办等同于代表晨星控股，
扮演投资人和协调人两种关键角色。
现在晨星系的业务，是以各子公司的形式存在，当他们需要获取资源去开拓、组建新业务时，可以向董办汇报。
此时，董办对于各子公司来说，
就相当于是投资人。
而所谓协调人，
是当各个子公司进行跨公司合作时。
董办可以在中间位置，充当牵头人角色进行全局协调，推进各项工作。
这种管理制度，
可以让各子公司有着充足的发展空间和自主权力。
董办只是指出宏观的战略方向，对具体的业务，不会做多干涉
当然，这种管理模式对江晨也很友好，
可以极大的释放他的精力，主要放在战略和统筹上。
嗯，这个必须搞！
就趁着年底的公司年会，
做整体的组织调整，正式成立董办！
接下来的一段日子。
江晨开始经常在晨星、星游、辰讯三家公司的办公室里“闲逛”。
时而旁听他们的部门会议，
时而随机的找一些人单独聊天
除了是在了解业务之外，