论，大家基本达成了初步共识。分配方案将采取“贡献度+销售额”双重考量的方式，即不仅考虑每位村民提供的产品销售额，还要根据他们在其他方面的贡献，如包装、宣传、物流等，综合评定。
李成林提议：“我们可以按销售额的比例进行基础分红，同时对那些在直播和推广中积极参与的村民，给予一定的额外奖励。比如，包装和配送的人员可以按工作量领取一定比例的奖金，直播时担任主持和互动的人员，也可以根据直播的效果获得奖励。”
苏小婉考虑了这个建议，觉得可行：“这可以作为一种基本的分配模式，销售额是最直观的依据，但如果某个村民在直播中贡献较大，或者在其他方面帮助了项目的推动，我们也可以根据他的贡献度给予适当的补贴或奖励。”
张大爷听了后也提出了自己的意见：“小婉，如果按这个方式分配，那可能会有些人因为没有参与直播或包装等工作而拿不到什么分红，如何平衡？”
苏小婉沉思片刻，回应道：“我们可以设立一个‘团队分红池’，这个池子是专门用来奖励那些在背后默默付出的村民，比如那些为产品提供物流、包装或提供其他帮助的村民。这样可以确保大家都能获得相应的回报，而不仅仅是依靠产品销售。”
李成林补充道：“而且，大家都应该意识到，电商平台的成功不仅仅依赖于某些人的努力，整个村子的合作才是关键。所以，我们可以采取一个‘阶梯式分配方案’，即每个村民在项目中的贡献将影响他们的分红比例。例如，参与较多的村民可以获得更多的分红，而贡献较少的村民分红比例较低。”
“我明白了。”王萍点了点头，“这样既能激励大家积极参与，也能确保每个人得到应得的回报。尤其是那些长期辛勤付出的村民，他们的贡献不止体现在销售上，背后的努力也是我们成功的关键。”
经过反复讨论，最终的分配方案确定如下：
1.基础分红：按照各自销售额的比例进行分红，比例大致为60%。每个村民提供的产品，都会根据销售额获得一定的分红。
2.团队分红池：设立一个池子，专门奖励那些在包装、物流、推广等方面做出贡献的村民。比例大致为30%。每个村民在这些方面的工作量，将通过打卡和工作记录来评定，按照贡献度获得奖励。
3.直播与推广奖励：参与直播的村民，特别是担任主持、讲解员、互动人员等角色的，按直播效果及互动量分配额外奖励