不得不说，在陆阳灵机一动提出的虚拟商品销售策略下，占座网的支付系统取得了爆发性的发展。
每日活跃用户激增，尤其是完成银行卡绑定的核心用户数量呈几何级数增长，网站的粘性和商业价值都得到了显著提升。
然而，巨大的发展往往伴随着新的挑战。
最核心的问题，便是资金的消耗速度远超预期。
上一次融资中，在陆阳的指示下，徐立强代表陆阳团队，与沈南鹏的红杉资本，共同向占座网投资了3000万人民币，两家各投入1500万人民币。
这笔钱在当时看来是笔巨款，足以支撑相当长的发展周期。
然而，在支付系统推广活动如火如荼地进行后，资金的消耗速度变得异常惊人。
活动核心的拉新成本便是硬性支出。
按照规则，每成功拉取一个新用户并完成注册和银行卡绑定，占座网需要直接付出的现金奖励就高达20元人民币。
这意味着，如果这3000万全部用于用户获取，理论上也只能覆盖150万新用户。
更何况，这仅仅是直接奖励的成本！
现实运营中，资金的流向远比这复杂。
一是高昂的推广费用线上广告投放、线下推广活动、公关宣传等，每一项都开支不菲。
还有就是技术开发和维护成本。
支付系统的开发、优化、安全维护，虚拟专区的搭建、与游戏公司、通讯服务商等接口对接，都需要持续的研发投入和服务器资源。
除此之外还有渠道合作成本。
为了提供话费充值、游戏点卡等虚拟商品，占座网需要与运营商、游戏公司等建立合作关系，这其中可能涉及预存款、手续费甚至部分补贴。
而为了支撑如此大规模活动，占座网的人员也在大肆扩招。
在徐立强紧盯着占座网后台数据，特别是虚拟专区上线后的效果时，他敏锐地发现了一个严峻的事实。
仅仅上线虚拟专区后的十多天里，占座网的资金消耗已经突破了1000万人民币！
这个速度远超之前的预算模型。照此趋势下去，账上剩余的那1000多万，恐怕连两个月都支撑不住。
“你是说，张帆已经升起了再进行一轮融资的想法？”
陆阳坐在宽大的书桌后，听完徐立强的详细汇报后，沉声问道。
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