体上引发热议，进一步提升了品牌的国际知名度。
此外，他们还开发了一款移动端应用，用户可以通过ar技术，在线体验粤菜的制作过程。这一创新举措不仅增加了品牌的科技感，也拉近了消费者与品牌之间的距离。
尽管国际化计划的推进整体顺利，但林粤生也清楚地认识到，文化赋能并非万能药。某些市场对粤菜的接受程度较低，需要进一步调整产品策略。而部分供应链的问题依然存在，例如特定食材的运输成本过高，导致盈利空间被压缩。
为此，他再次借助系统的“市场策略模拟”功能，对现有的问题进行逐一分析，并制定了一系列优化方案。例如，在供应链上，他们与当地农场合作，开发“在地化”的菜品，同时通过技术支持确保口味的一致性。
“品牌全球化的核心，不仅仅是打开市场，更重要的是用文化去感动人心。”顾清欢在一次团队分享会上坚定地说道，“如果我们能够做到这一点，粤菜就不再只是菜品，而是一种跨越国界的情感联结。”
团队成员被她的信念所感染，工作热情空前高涨。林粤生看着眼前这一群充满干劲的人，心中倍感欣慰。他明白，国际化的道路上，最大的财富不是市场份额，而是拥有这样一支敢于创新、甘于奉献的团队。
随着新加坡市场的成功试点，林粤生决定进一步拓展国际版图。他的目标不仅是将粤菜推广到更多国家，更是通过持续的文化赋能，建立起一个具有全球影响力的品牌生态系统。
接下来，他与顾清欢将带领团队，踏上欧美市场的征程。挑战与机遇并存，但林粤生相信，只要团队齐心协力，系统全力辅助，粤菜的未来一定会更加辉煌。
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