，这些问题不单是格尔图存在。”
“我代理了这么多品牌，这些问题大家都有。”
“韩总也不必生气。”
洛青这会赶紧笑着说道。
适可而止，确实这些问题，自己代理的成熟品牌多少都存在一些。
只不过格尔图的大区经理吃香更难看，至于销售任务，只要是强势的品牌，大家都差不多。
都在压着代理商做任务。
但是这个问题，哪里是那么容易解决的。
除非不代理这个品牌，换一个新品牌，就好比做舍丽图。
但是代理格尔图这么久，这两年是压的库存多一些，甚至任务越来越吃力，可好歹账面上还是赚的。
再说了以前大赚特赚的时候，也有。
舍丽图虽然现在很火，模式也很吸引人，但洛青认为天底下的买卖都一样，风险和收益并存。
直接换一个新品牌操作，在他看来风险系数还是很高的。
这也是他为什么拒绝洛琴的多次提议，代理舍丽图，终止格尔图。
洛琴这次提及大区经理的事情，老王还在边上，这一块是老王分管，这不是打老王的脸？
“有问题就要面对，这个我相信虞总和我的看法是一致的。”
“针对刚才洛总提出的库存积压的问题，这边公司新出台了一些列操作，我这里简单的讲解一下。”
韩峰顺势打开ppt，开始讲解起来。
大家一听有清理库存的方法，瞬间来了兴趣。
对各大代理商而言，库存问题确实是一个头疼的问题。
这些库存只要清理得当，那可都是纯利润。
韩峰的ppt就开始提及畅销品和滞销品。
接着在ppt里说到如何及时发现滞销品，滞销品该如何发现等一些列问题。
紧接着就是讲erp的各项功能。
以前大区经理一讲到erp，代理商们非常反感。
他们总觉得这是总部为了更好的监控代理商实际销售的一个手段，想更好的掌控代理商的一种手段。
但是今天韩峰慢慢讲解，上面有各种数据截图，配合销售运营技巧，还有商品管理政策，大家觉得这玩意要是正儿八经的用起来，好像确实用处不少。
“所以想要不积压库存，最好的方式就是及时调配货，甚至及时的根据产