王之说的这些情况也都是事实。
代理商和公司内部员工肯定还是不一样的。
员工是受雇于公司的，必须在公司的规章制度内办事。
公司的规章制度符合炎国的法律，员工一旦违反且涉及经济犯罪行为，那么员工想要不吃牢饭，只能乖乖就范。
可是代理商不一样，虽然平时他们对总部很客气。
可是一旦自己的饭碗不保，那就大不一样了。
陈一发是违反了合同，无非赔就是。
陈一发家大业大，这点赔偿并不能让他怎么样。.可是真要鱼死网破，自己日子不好过，他也要让格尔图的品牌信誉和在闽省的市场大受损失。
双赢和双输只是一念之间。
或许这也是韩峰为什么发现了陈一发那边的问题之时，抱着怀柔政策的一个重要原因。
“有是有的，但是换了代理商之后，那业绩肯定大打折扣。”
“毕竟陈一发没多少经销商，把那些经销商全部转给新代理商，短期内业绩和市场是很不利的。”
王之如实回答。
“我的意见是，陈一发既然做了这件事，而且以他的行事作风，他现在所做的承诺，总部很难信任。”
“早知道信任这个东西一旦被打破，是需要时间重新建立的。”
“这样，你和陈一发沟通一下。”
“他原有的直营门店他自己可以经营，不过闽省现在的代理商不是他了。”
“那边现在直接归属总部管理。”
“他原有的经销商，全部归公司管理，价格体系不变。”
“后续公司在那边开发经销商或者直接开直营门店也好，他都无权过问。”
“公司也不需要他做什么业绩增长承诺。”
“他自己以后还想开直营门店，公司还是大力支持和欢迎的。”
“不过在审核方面，希望销售部做好自己的工作。”
“简单来说，闽省以后就是他和总部共同开发，不过他只有开发直营门店的权利，没有开发经销商的权利，公司则是拥有全部的权利。”
“还有，这些如果协商没有问题，要重新和他签署合同，周期为两年，你可以放到三年。”..ćőm
韩峰想了想，给出了回答。
虞为梦依旧是默不作声。
“韩总