所以他在人事上，除了继续重用原来的老员工外，同时也接纳本地员工，量才而用。
如今的长江地产，不仅仅涉及地产开发、房屋租赁，同时也涉及了建筑设计、建材销售，在多元化的发展。
而在建筑领域，长江地产成立的一家建筑公司——保利建筑，目前由严宽兼任总经理，主要负责长江地产旗下的建筑工程。
但另外一方面，虽然已经有保利建筑公司，但建筑公司还是会将一些工程，交给本地的‘判头(包工头)’，建筑公司主要负责的是管理和技术。
道理很简单，长江地产也需要给其他人饭吃，更何况本地判头有一些自己的优势。不过有保利建筑后，这些判头想偷奸耍滑，想暴利，显然已经是不可能，但大家还是争先接活，毕竟长江地产的活是真多。
“老板请.从去年开始设计和修建的唐楼、骑楼、洋房等住宅，我们长江地产都注重现代化生活方式。例如这个1010平方尺的户型，我们设计了两个卫生间，，生活相当的方便。”
陈光良仔细的参观着户型，这个年代的房子都是带装修的，甚至还带一些设备，比如抽水马桶。家用冷气柜(空调)的普及，可能还需要几年时间，但不会超过十年时间。
“嗯。长江地产要做地产行业的引领者，技术就不能落后。另外，考虑到后期香港住房紧张的问题，‘分租模式’也要考虑到遇到的问题。”
严宽当即说道：“分租都不是问题，他们租赁部会管理好的。”
不过说实话，战后香港重建和新建的房子中，长江地产是一股庞大的力量，那么缓解住房是必然的，后面的租金和顶手费，可能没有前世那么夸张了。
当然了，这是好事，陈光良也会这样认为的。
“最近有什么好的地皮和旧楼没有？”
严宽回道：“像油尖旺、西环、湾仔、铜锣湾、北角这些区域的旧楼和住宅地皮，我们网罗了不少，战后差不多有占地60万平方尺加上最近内地的战争问题，一些持有者也开始待价而沽起来不过老板放心，半年时间，再购入40万平方尺的问题不大。”
完成这个目标，长江地产的地皮相当于有150万，按照后世香港的地积比(平均值8)，相当于有1200万的楼面，这个已经是前世李家成的长江地产公司，在八十年代中后期的约3~4年的市场供应。
相当的夸张，因为长江地产现在的地皮，基本都是市区的优质地皮。
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