基建团也没放过。
“同样的道理，城建基建上工地越来越多，现在我们在不断扩张建设规模，架子工做五年十年还是架子工，泥水工干到三四十岁还是泥水工，技术员就一直只是技术员？抓紧机会学习提高自己，要么带兵打仗做基层领导，率领那么多新加入的工人，要么钻研技术作为技术骨干技术指导，提高自己的的含金量。”
远处带着基建团干部的老耿，不由得默默示意周围，赶紧听老大的真知灼见。
可哪里仅限于基建团或者卫生巾厂的工人呢。
这是针对所有人。
“汽修厂觉得自己就仅仅维修车辆，做个快乐的修车工吗，有没有雄心壮志以后出去自己开个修理厂，能不能从现在就开始做准备，或者你要在汽车配件、汽车生产的哪个环节努力，我们有汽车合资厂可以送你们去学习提高关键是你有没有这颗不甘平庸的雄心？！”
“计算机部门你们才是走在了整个时代的最前列，然后就躺下来吃老本了？利用你们对电脑的熟悉，硬件深化技术提高的做研究，哪怕一点点优化，都能给国产电脑带来改变，软件程序开发的就没想过做各种能让全国人民都用的热门软件，不光上面永远写着你的名字，还能名利双收？”
努力这事儿吧，真是跟时代关联太大了。
战争时期，勇于拼杀就能博得军功，但显然不如善于打仗、擅长谋略的刷经验值厉害。
等到一切都发展到按部就班，各种规则门类齐全、行业细分，拼的就是学历、人脉和机遇了。
起码让卫东这样二十出头的改革先锋，别说有机会坐到国家经济会议的桌边，连沪海市、江州市的领导都难以见到，没准儿连商州老领导都没那么容易接触。
这就是池世明强调的空白期跑马圈地。
下面各厂各部门也是同样的情况。
除了池世明这种横跳在两种时代状态的家伙，算是天赋异禀的抓住了特点。
尤启立和金卓群都未见得能看到核心点。
现在对这么多人讲了，就看各自有多少造化能领悟几分。
毕竟之前的销售大会面对大部分都是高校毕业生的销售人员，不用这么重锤敲打。
销售工作有非常清晰的量化指标，销售业绩出不来就没法混日子。
现在这种看似大家庭的、大集团的局面，很容易让人浑浑噩噩的跟着就躺平。
当然
点击读下一页,继续阅读 中秋月明 作品《主公，你要支棱起来呀》第505章 超级业务员