持续提升，互联网时代的来临更是为市场注入了难以想象的“热钱”，同时也推动着各行各业不断开足马力开疆拓土。
企业想要发展，资金是第一位的，但市场瞬息万变，今日的龙头独角兽，明日就可能被时代所淘汰。
为了避免自己投入的资金平白无故的损失，资本开始将在欧美流行的对赌协议引入到中国，自此也将“商场如战场”的惨烈又提升了好几个档次。
有的企业借助融来的资金成功拓展了新的业务和市场，成就了与投资人的一段佳话。
其中最著名的案例莫过于刘强东与徐新。
2006年才成立不久的京东商城因投资突然被撤而陷入危机，所幸遇到今日资本的徐新出手，投资1000万美元，但双方签订了对赌协议，对赌条件要求京东要在随后的连续5年中，每年销售额都要翻倍。
如果刘强东没能完成业绩要求，他要将自己的股份转让给徐新；相反如果刘强东完成了，徐新则要把今日资本得到的股份交还给刘强东团队。
这对刘强东而言无疑是一场豪赌，如果输了，他将彻底交出京东的控制权。
最后的结果还是刘强东赢了，拿到融资的他在短时间内对京东商城进行了大刀阔斧的改革，一年内就把业绩翻了三番，提前完成了对赌目标，而徐新也兑现了承诺，拿出了18%的股份放到了京东的期权当中。
有成功的案例，自然也就会有失败的。
1991年圣诞节前夕，张兰带着依靠刷盘子、扛牛肉、打黑工攒下的2万美金和创业梦想从加拿大回到了中国，并且在北京东四大街一间102平方米的粮店创立了“阿兰餐厅”。
第二年，从南方刮来的改革开放春风吹遍神州，阿兰餐厅生意红火，张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意同样蒸蒸日上。
2000年4月，张兰毅然转让了所经营的三家大排档式酒楼，将创业近10年攒下的6000万元投资进军中高端餐饮业。
在北京国贸的高档写字楼里，张兰的第一家以川剧变脸脸谱为logo的“俏江南”餐厅应运而生。
2008年全球金融危机的爆发，资本为规避周期性行业的波动，开始成规模地投资餐饮业，在短时间内涌现出百胜入股小肥羊、快乐蜂收购永和大王、idg投资一茶一座、红杉资本投资乡村基等资本事件。