薪资是每一位员工最重要的考量因素，我相信最起码是大部分员工的首要考虑因素，越是底层的员工越是如此，这点我想您应该承认吧，毕竟您也是员工之一。我仅仅是集团在全国23个省的分公司的其中一家分公司的六个区域中的区域经理之一，别看头衔是经理，头衔就是个称谓，是形式，本质上这个职位在集团的职位中还是属于底层，六年任职期间我从未主动向公司表达过任何薪资上的不满，更没主动提出过任何的要求，也一直勤勤恳恳的工作到了现在，还在一步步的晋升到重要的管理岗位，按上述逻辑，从我自己的行为上反推下，我说满意应该是实话吧。
您是长者，阅人无数，这点判断对您来说应该不难。但话说回来了，您是长年任职审计岗位，有这个职业敏感性和怀疑度，我不感觉意外，这很正常。”
审计a：“果然是区域经理，口才非同一般，看来公司确实没有看错你。都说你们干区域经理的跟客户沟通是职业必备能力，就没有你们沟通不了的客户，今天一聊天，果然长见识，看来你是真的没少努力啊。”他语气中略带嘲讽的打趣道。
宁：“还是要感谢公司，主要是公司给机会，我明白机会大于努力，尤其在像咱们这样的家族集团里，我一没背景二没资源，一个农村出来的孩子，用六年时间就做到了区域经理的位置，可见公司还是公平的，不是唯亲是用。”
审计a：“回答很全面，滴水不漏。”
宁：“有啥说啥，本能的说话，不绕弯子。可能这么事无巨细的完整回答问题，这也是我在这个职业上每天回答客户问题养成的职业习惯，哈哈。”
审计a：“既然满意，为什么又要更多？”
宁：“恩？虽然我不明白您具体指什么，但我认为，在工资这个层面，满意和数量基本都是呈正向关系，数量越多越满意，没有人嫌钱多，是吧。但多与少那就是相对的了，又涉及到每个人的主体性了，每个人有每个人的标准，有的人5000就达到多的标准了，但有的人觉得10000都是少的，这个金钱观和价值观是相当多元的，标准也是多样的，这个多与少我们是没法讨论的。我想这也不是你们今天找我想要深聊的话题吧。”
“那我就说明白一点，”旁边的那位老头说话了。
“那你是对公司薪资满意呢，还是对你在公司任职获得的金钱的总额满意？不要以为口口声声说着哲学两个字你就真的懂哲学了，年轻人，我经历的比你多，我都不