伴随着中场休息结束音乐的响起，大家又陆陆续续三三两两的走进会场，在各自的位置上坐了下来。
大家百无聊赖的翻阅着桌子上的关于会议内容的a4纸，等待着下半场会议的开始。
只见l经理快步的走上**台，拿起话筒说道：“好，首先还是要感谢大家的积极踊跃发言，会议的上半场，我们对当下各自关心的问题进行了深入地讨论分析，我明白，在座的各位无非是想要一个确定性，但有些问题超出了我能回答的能力和范围，所以，接下来，还是让我们用热烈的掌声，欢迎我们子公司总经理上台为大家答疑解惑，大家掌声欢迎”！
台下立马掌声雷动，大家不约而同的看向后排子公司总经理的就座处。
“哈哈，看来我们把一场沟通交流会妥妥的变成了一场辩论大赛了”，
一直坐在后排的子公司总经理接过主持人递来的话筒，边笑着调侃边走上了**台。
l经理在**台上毕恭毕敬的迎接，等子公司总经理在**台的中央站定后，l经理走下**台，在最前面一排坐下，抬头认真的听了起来。
子公司总经理面带微笑，用一种极其平和的语气说道：“想必我就不用再做自我介绍了，在座的各位有些可能我不熟悉，但是我对于在座的各位来讲肯定是熟面孔了，大家在参加集团组织的各种客户交流大会上都能看到我的身影。
我虽然跟大家直接交流的不是很多，大部分事务都是手下的人去做的，我用人的理念就是，用人不疑疑人不用，他们这个位置也需要自己不断去决断、去磨练，在这一点上我也是给了充分的授权和信任。
所以，但凡是在这个位置上的区域经理，写了工作申请单到我这里审核的，我基本上都不去做实地调查就通过了，因为我绝对相信他们的业务能力。
但我一直担忧的，是会高估他们在人际关系交往和处理上的能力，毕竟他们都还年轻，难免在某些利益关联的问题上看不清楚、想不明白，容易目光短浅，更容易不知深浅从而不知进退不知畏惧。
但这个世上的事就是这样子，墨菲定律嘛，怕什么就来什么。
宁致远这件事，我要负主要的责任，是我没有管理好和监督好自己的下属，在这里，我首先要为他给在座的大家带来的各种不便和伤害表示深深的歉意。”
说完，他深深的朝台下鞠了一躬。**台下的大家不约而同的拍手，会场里顿时响起了雷鸣般的掌声