惊讶的议论、评价声，曹兴宇只是淡淡的笑了笑，脸上流露出满意之色。
挺好。
也算是没有白费心血。
“曹总，现在咱们怎么办？直接去排队还是？”这时，刘婷开口问道。
“排队就算了，走个后门吧。”曹兴宇决定道：“找个地方吃点东西。”
“好，我联系下圈长，让她安排一下。”刘婷应道。
圈长，是实王集团旗下的一个新立的岗位，具有着实王品牌的特殊性、唯一性。
这个岗位顾名思义，就是一个商业圈的主管。
是由店长升上来的。
职责是统筹管理整条商业街上的所有实王品牌的店铺。
不仅如此，该商业街辐射的五公里范围都属于其管理区域，这个范围划分为一个商业圈。
在这个商圈里的所有第三方店铺，也全在圈长的职责范围内。
算是实王品牌为第三方店铺提供的一个官方服务咨询的窗口。
例如第三方店铺有什么意见、反馈、问题等等，都可以直接先找圈长。
圈长能处理的，都会及时处理掉。
还有商圈内的各方面资源、物流调控等等。
总之这个商圈所有的事，都由圈长进行初步的统筹管理。
要么是一些小事当场就能处理掉，增加效率。
要么就是汇总数据上报集团，让管理流程标准化。
总的来说，圈长的权力相较于店长而言，提升了相当多。
而对这方面人员的评选，要求自然也提高了不少。
但高归高，还是给予了旗下底层服务员无限的遐想和希望，有个奋斗的目标。
这其实也就是最早前曹兴宇给出的那个承诺：
‘店长不会是你们的终点！’
只要好好干，展现出了能力，那上升空间管够！
随着实王品牌的发展，未来像圈长的人员会越来越多，目前只是先在不夜城进行一个试点。
等到时机成熟，机制趋于稳定后，肯定会大范围覆盖的，至少系统开放的那258个商圈，就至少都各会有一个圈长。
相对来说，这会极大的缓解实王集团总部的工作压力，把很多具体的工作交给了基层去处理。
不仅能让整个下层的管理更加高效，也能让整个实王集团的管理结构更加立体和完善。
而完善的管理架构和机制，将会是未来实王集团迅速扩张的资本和底气。
不多时。
曹兴宇一行人在正式营业前，提前走入到了惠民火锅店中，被很快领进了一个包厢内。
曹兴宇对这家店记忆犹新。
这家店是实王品牌最早一批的店铺之一。
也是他第一次使用强制店铺转让卡。
当时还是海底捞火锅呢。
重回故地，顿时让曹兴宇颇为的感慨。
当时这家店铺在曹兴宇眼中还是相当大的一份资产，让他兴奋了