至在众兴大厦的外墙上挂起了巨幅广告牌，“隆信金融，信用创造价值”的标语在城市中央格外醒目。
杨鸣对隆信金融的发展也持乐观态度，但他更关注的是风险控制。
在他的坚持下，公司设立了专门的风险准备金，按照放贷总额的15%计提，远高于行业的10%标准。
同时，他还要求每笔超过30万的贷款都必须经过风控委员会的集体评审，任何人都无法单独决策。
这些措施虽然在短期内影响了业务扩张速度，但大大降低了平台的系统性风险。
至于那五个亿的债务问题，汤志龙暂时没有再提起，似乎打算给隆信金融更多的发展时间。
但杨鸣心里清楚，那笔账迟早要还，只是时间问题。
按照目前的盈利状况，要通过p2p平台还清五亿债务，至少需要三到五年的时间。
当然，如果业务规模能够进一步扩大，这个周期或许能够缩短。
隆信金融的成功也影响了众兴集团的其他业务。
借助p2p平台的金融资源，众兴的地产项目获得了更多的融资渠道。
不过，隆信金融的崛起也引起了隆城其他金融机构的警惕。
本地几家小额贷款公司开始联合抵制，银行对p2p的态度也颇为微妙。
更令人担忧的是，监管部门开始关注这一新兴行业，有消息称可能会出台相关政策进行规范。
面对这些未知因素，杨鸣保持着冷静观望的态度。
他知道，p2p行业在国内还处于起步阶段，未来必然会经历洗牌。
重要的是在洗牌开始前做好准备，在风险来临时有足够的抵抗能力。
为此，他安排手下密切关注监管动态，并通过各种渠道收集行业信息，力求走在政策前面。
与此同时，他也在考虑隆信金融的长期发展战略。
如果能够向综合金融服务商转型，涉足消费金融、供应链金融甚至财富管理等领域，或许能够开辟更广阔的市场空间。
当然，这些都是未来的计划。
众兴大厦，总裁办公室。
杨鸣坐在办公桌前，正在查看一份报表。
忽然，办公室门被敲响，打断了他的思绪。
“进。”
狄明推门而入，他今天穿着黑色休闲装，看起来比平时放松，但眼神依然警觉。