筑还垄断了一些工程的材料供应。
他们的手段很简单，谁敢跟他们竞争，谁的货车就会在半路上出“事故”。
水泥会莫名其妙地受潮结块，钢筋会被偷偷换成次品，沙石料里会掺进大量杂质。
时间一长，没人敢跟盛源建筑抢生意。
工程款的催收也是一大块业务。
很多包工头辛辛苦苦干完活，甲方却各种理由拖欠工程款。
这时候，盛源建筑就会出面“协调”。
他们的协调方式很有特色，先礼后兵。
第一次上门，西装革履，彬彬有礼地谈判。
如果对方还是不给，第二次就会带上十几个彪形大汉，站在对方公司门口“静坐”。
通常不需要第三次，钱就会到账。
有个房地产公司的老板姓孙，欠了一个包工头三百万工程款，拖了一年多。
包工头走投无路，找到盛源建筑。
秦天诚亲自出面，约孙老板在一家茶楼见面。
整个过程，秦天诚都很客气，只是在临走时轻描淡写地说了句：“孙老板的儿子在育才中学读书吧？那学校不错，就是放学的路有点偏。”
第二天，三百万就打到了包工头的账上。
盛源建筑还有一项“特殊服务”，帮人平事。
北城大大小小的工地上，经常会出安全事故。
按规定，出了事故要停工整顿，还要赔偿。
但通过盛源建筑的关系网，小事故可以压下来不上报，大事故可以大事化小。
当然，这种服务的收费不菲。
有一次，某个工地的塔吊倒塌，当场砸死两个工人。
施工方急得像热锅上的蚂蚁，一旦被查处，不仅要赔偿几百万，整个公司都可能被吊销资质。
他们找到盛源建筑，秦天诚开价两百万。
施工方咬咬牙答应了。
接下来的操作让人大开眼界。
首先，两个死者的身份被“调整”了，从正式工人变成了临时工。
然后，通过关系把事故原因定性为“工人违规操作”。
最后，给死者家属一人五十万封口费，让他们签署不再追究的协议。
整件事就这样无声无息地消失了。
在这种模式下，盛源建筑迅速膨胀。
短短一