照惯例，汇报开始前就打开了投屏，荧幕上的汇报内容以ppt表格的形式清晰展示在所有人眼前。
奈雪成立至今，已经快两年了，总部的正规化，制度化也一直在加强中。
不止是财务，在罗阳的要求下，公司各部门会议汇报形式以及表格都已经固定化。
随着徐珍珍的解说开始，投屏上的ppt开始翻页，展现在大家眼中的表格里显示的是奈雪下属四级店铺的数量、营业时间、销售收入以及单店销售数据统计。
“截止2012年6月30日，奈雪a级店铺达到49家，一季度经营时间为143.4个月，销售收入为23355.56万，平均单店月销售为162.87万，单店月销售最高205.55万，单店月销售最低153.42万。”
因为北上广深这四个超一线城市布局成熟，各省省会城市也都设置了一家a级店铺，所以二季度只新增了4家。
这四家店铺位于计划单列市以及经济特别发达地级市，销售成绩比个别省会城市还好一点。
虽然二季度新增a级店铺数量比较少，但是整体财务数据一出来，依旧相当亮眼，和一季度数据相对比，不管是平均数，还是单店销售数据，都有不错的增长。
而且大家都知道，下半年属于奶茶销售旺季，三四季度的数据只会更加好看。
大家都是职场精英，脑子里依稀还有去年底的总结汇报数据印象，整个2011年全年，a级店铺营业时间也才接近200个月，全年销售收入将近3个亿。
但是现在看a级店铺一、二两个季度的营收数据，按照这个节奏下去，可能四季度的销售数据就能抵到去年的全年销售额了.在a级店铺数量比较稳定的情况下，2012年全年看下来，销售额有望突破9个亿。
光是a级店铺，全年就有9个亿的销售额，加上原料自产自销比例越来越高，成本越来越低的情况下，全年贡献的毛利可能突破3.5个亿。
坐在会议室里听取汇报的何茂松、刘海山和蔡富军三个人心头一片火热。
他们即便不知道3.5亿这个数字，但是粗略预估也差不多有3个亿了，心里如何不开心？
“截止2012年6月30日，奈雪b级店铺达到117家，二季度经营时间为323.25个月，销售收入为343257.32万，平均单店月销售为133.82万，单店月销售最高159.26万，单店月销售最低1
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