影可不是上市公司，财报都是内部保密的，外人一般根本就不能知道。
这要是报出去，差不多都得算丑闻。
那么大个中影，风风火火的一整年，就赚了1500万。
孙羿记得，自己那时候的个人工作室，一年到头，赚的都比这个数要多。
而同时，他也为上影的收入感到震惊。
08年啊，全年收入15个亿，利润两个亿。
这简直是扮猪吃老虎，闷声发大财的典范。
坦白说，从客观上来讲，如果比较一个人对公司的整体运营能力，那么韩三屏是比不过任中伦的。
中影刚成立的时候，要批条有批条，要政策有政策，人才设备更是没的说，而上影那时候，是背着一屁股债成立的。
这也迫使任中伦完全玩不起中影的路子，压根就搞不了什么大制作，只能到处化缘，一点点的从周边下手。
可谁知道，经过几年坚持不懈的努力，上影硬是走出了一条不寻常的路线。
学习好莱坞，围绕影视版权开发，打造出了一个全新的产业链条，彻底扭亏为盈，实现了发展。
当然，也不能说韩三屏不行，他选择的这种大制作，大宣传路线，也确实能够最快速的激活华夏电影市场的潜力。
这可能也是两人身处的位置不同，而做出的不同选择吧。
中影要从全局出发，而上影只关注自身即可。
饭局上，任中伦对孙羿脸上的惊讶表情很满意，继续说道：“
“上影无论是电影拍摄的数量，还是华夏式大片的比重，看上去远远不如中影，很难让人相信，上影的利润会是中影的10倍，还有余。“
“我做企业有个原则，不图场面热闹，不图表面繁华，而是发展以利润为王。我到上影六年，只做了三个字，产业链围绕影视版权的全产业链。”
“曾经，我自认做的已经很完善了，但现在来看，还不够。”
说到这里，任中伦突然摇着头笑了一声。
“几个月前，我跟三屏一起去京里开会，中影09年的利润实现了跨越式的发展，翻了十多倍，跟我们上影不相上下，而其中，除了建国大业这部特殊的影片，中影所有的利润点都在你或者说星空制作的电影身上。”
“我现在转变了想法，觉得还是应该两条腿走路，上影不能光要有版权运作的能力，影视制作的能力，也要加