你握到什么，就要放弃一些其他的什么。
张晨看着纪录片而带火的烧烤摊，眼红啊，懊恼自己也不搞一个，近水楼台，瞬间来波流量。但实际上做这个事也不那么简单，他现在重生回来，电视台的制作任务是步步紧赶，根本分身乏术。
而且事前也没有来得及规划，即便想到了，也没那么多空闲。
所以哪能什么都能得到，一双手掌控不了所有的事情，搂不住所有的金砖。
也就不想那么多了，反正自己先知的能力，有的是赚钱的方法。
舌尖上的榕城播放是连续的，制作周期不长，一口气制作出来，每天一集播放，持续七天。
只有七集。
七集播放完当天，所有涉及到的餐馆，都人满为患，无数大餐厅抱着钱找电视台请求纪录片组拍摄，价钱都好谈。
而榕城电视台这次是完播后才寻到这火热的味来，但没办法了，广告提前都卖了，而且是此前积压的广告合同，基本都是不怎么挣钱的那种。
所以弄到底，榕城电视台没搞多少钱，也就一百多万，但看这个收视率体量，这个数起码还得翻一两番。
结果反倒是接棒的省台挣了这个钱，不过因为是接棒播出的政治任务，已经提前播过一次了，省台在第二周进行播出，效应就没有第一次那么大，所以广告费收了，也没收多少。
而且王博文和省电视台也没有广告分成合约，即便是有，也不好操作，人家省台有的是办法压你的分成，所以接播的省台按照文化局的意思，是给王博文拨了五十万，就算是购买播出权了，省台播出的后续收益分成，就和王博文无关。
其实这种操作还行，本身也没想过省台承接播出还会给一道钱，虽然钱不多吧，但也是肉啊。
另一方面，因为好评如潮，收视率更是达到了60%，榕城电视台又打算重播，是，电视台直接把后续的播出计划修改，就在省台播出的那周进行二轮重播，摊薄省台的广告费用。
这操作也是有点神。
没办法，这个年头的电视台，企业化运作，其实根本还是利字优先，除去一些政治任务的节目不能乱来外，有些操作甚至闻所未闻。后世莆田系医院占据百度头页有什么稀奇的，这年头的私立医院可以把广告搬到节目上，在线电话问诊，就近求医问药入院一条龙。
一个电视台75%到90%的利润收益都来自于广告，纯粹就是资本推动