第59章回归
朝阳一家在家呆了三天不到，又匆匆的赶回了杭城。
看到孩子们来也匆匆，回也匆匆，骆玉珠忍不住抱怨，这俩孩子，非得跑那么远。
虽然杭城很近，但终究有两个小时的车程。
还是很远的。
公司那摊子事，骆玉珠又不想放手，也舍不得放手，毕竟那也是她另外一个孩子。
十年过去，帮宝适已经从纸尿裤扩张到了其他婴幼儿用品。
奶瓶、玩具、婴儿沐浴露、奶嘴之类的母婴用品，都在公司的产品名单之中。
在母婴用品赛道这块，帮宝适在国内算是头部品牌，放眼市场，唯有那几个世界级的大品牌能争一争。
也只是争一争。
论性价比，那些品牌被吊起来打。
骆玉珠定下的策略始终没变，做物美价廉的产品，不论新技术、新产品怎么定价，主力产品必然是性价比之王。
雷布斯成立的手机品牌，思路就跟帮宝适如出一辙。
走极致性价比路线。
在雷布斯的终极愿景中，那是两手都要抓，性价比，研发，一样都不能少。
帮宝适能够稳坐头部品牌的缘由离不开研发。
稳扎稳打，一步一个脚印。
过去这些年，骆玉珠不止一次荣获官方的各种荣誉，如果不是刻意避开，她完全有机会成为新时代企业家的典型。
然而。
即便宣传不多，搁在宝妈群体内，骆玉珠也是很多人的精神偶像。
四十岁那年，骆玉珠出版了个人第一本书，也是唯一一本书，主要是讲述她的创业经历。
如何从一家乡镇小作坊，一步一步成长为母婴产品头部品牌。
那本书还登上了年度十大畅销书排行榜。
毕竟，帮宝适的品牌太过深入人心，很多90后都是穿着它长大的。
这批人长大后，又继续用这个牌子。
主要是放心。
母婴市场出过不少事，骆玉珠的企业至今保持着零事故率。
她在书里也提到过为什么零事故率。
方法很简单。
真心换真心。
这一点，看着简单，想要做到，却难之又难。
大部分企业追求的都是利润。
市场的发