。”姚厚朴用不太流利的英语表达着自己的不满。
寰宇科技的项目经理则认为龙胆科技的团队是在找借口，不愿意承担责任。双方在会议上产生了激烈的争论，气氛一度非常紧张。
为了解决文化冲突问题，双方决定开展一系列的文化交流活动。公司组织了文化培训课程，让员工们了解对方的文化背景和工作习惯。同时，还举办了一些团队建设活动，增进了双方员工之间的了解和友谊。
在一次户外团队建设活动中，双方员工通过合作完成了一系列的挑战任务。在这个过程中，他们逐渐消除了彼此之间的误解和隔阂，建立了更加良好的合作关系。
市场波动与经济风险
除了技术竞争和文化冲突外，龙胆科技还面临着市场波动和经济风险的挑战。全球经济形势的不稳定和市场环境的变化，对“星链”项目的市场推广和销售产生了一定的影响。
在一些国家和地区，由于经济衰退和贸易保护主义的抬头，市场需求出现了下滑。一些原本有意向合作的客户，因为经济压力而推迟了合作计划。这使得“星链”项目在国际市场的推广进度受到了一定的阻碍。
同时，汇率波动也给公司带来了一定的经济风险。由于“星链”项目涉及跨国资金的流动，汇率的变化会直接影响公司的利润。当本国货币升值时，公司在海外市场的销售收入会减少；而当本国货币贬值时，公司进口原材料的成本会增加。
为了应对市场波动和经济风险，龙胆科技制定了一系列的风险管理策略。市场部门加强了对市场动态的监测和分析，及时调整市场推广策略。财务部门则通过合理的汇率套期保值等手段，降低汇率波动对公司的影响。
在一次市场分析会议上，林晚提出了一个应对市场波动的建议：“我们可以开拓一些新兴市场，这些市场的经济发展潜力较大，对新技术的接受度也比较高。同时，我们可以与当地的企业合作，共同推广‘星链’项目，降低市场风险。”
公司高层采纳了林晚的建议，开始积极开拓非洲、南美洲等新兴市场。他们与当地的电信运营商和企业建立了合作关系，通过本地化的推广策略，逐渐打开了这些市场的大门。
内部管理的优化与提升
面对外部的各种挑战，龙胆科技意识到加强内部管理的重要性。公司决定对内部管理体系进行优化和提升，以提高公司的运营效率和决策能力。
在组织架构方面，公司