，目前这种团购模式打的十分激烈。
电影购票虽然只是团购的一个小版块，但是互联网资金的第一步就是用价格争夺市场份额，许多团购网站上的低票价甚至一度救活了一些经营不善的影院。
不过这种模式会很快就会被新的在线选座、购票的o2o电影平台给击垮。
因为一大批专门针对电影票务推出的网站、手机app正强势涌现。
相对于制片公司而言，院线方和发行方两边着实被互联网搅局的人给弄得有些懵懵圈。
李牧看了一眼各大群里，院线群在讨论票价问题，而像光线博纳这些涉及到发行的则是讨论自己的发行权利会不会被架空，各有各的忧虑。
“可惜了，太烧钱了，不然也可以弄个来玩玩。”
李牧暗自嘀咕道，做票务app，前期的资金消耗是天量的，需要和美团、阿里以及其他的互联网公司pk，打票补战。
然而就电影行业目前的产业模式而言，网票业务的“金矿”并不是无尽的。
前期的不断投入资金，通过低价票吸收流量的模式，无法长期运行下去。
这种方式的弊端，在网约车、外卖等电商业务同样存在。
但电影行业又不同于两者背后的存利空间，能持续发挥，存量用户所剩无几。
所以如果只做票务平台没有其余生态辅助，那这钱烧了抢了客户也等于白干。
李牧思考之际，王常田来电了，言语间那是忧心忡忡。
“互联网这波太迅猛了，一开始还只是有所察觉，但是一会儿就搞的铺天盖地.”
王常田感慨道，他现在忧患意识最强，因为光线做的就是地网模式。
电影发行公司在各地影院设置驻地的销售人员，与影院经理拉拉关系、吃吃饭就能求個好的首周排片，搞个影院的落地宣传，这种模式始自光线，而盛于当前乐视。
“李导，你说我们这种模式会消失嘛？”
也难怪王常田忧虑，因为光线的发行占据了其公司很大一部分营收。
其实地网模式很早之前就已经开始有疲惫的迹象，因为影院的数目在这几年间飞速增长，地推销售人员无法覆盖全国的影院。
其次影院排片早已不是跟影城经理吃顿饭就能决定的事儿了，目前9000多家电影院，大部分直营院线都要受到影管公司的排片指导，地网的发挥空间很有限。
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