国内，什么软银，什么特斯拉，什么谷歌，对话或长或短，不用太局限，职场人对这方面的兴趣度都会高一些。”俞兴萌生这个想法后就有在打磨，“另外，有对话，也可以有评价，看看哪些公司的模式是明显有问题的，明显走进死胡同的，或者，有什么缺点，都可以指出来，这带来的讨论可能会更多。”
吕海颖听到这里，忽然说道：“这不是拍ct吗？”
俞兴忍俊不禁：“这样确实好理解。”
他没往这方面理解，而是之前想到了小英解释put看跌期权的价值，put的价值主要是两部分，一是内在价值，一是时间价值。
内在价值是指行权所能带来的经济价值，时间价值则是期权剩余有效期所带来的潜在收益，会随着到期日的临近而逐渐减少。
比如，一份put是3月15日到期，3月1日的时间价值就要大于3月10日。
俞兴在考虑“对话与批评”的时候就忽然想到了这个“时间价值”。
比如，今天是1月26日，自己在百晓生上批评了当当网的发展，认为按照现在策略必然会落后竞争对手。
这份批评在26日没什么太多价值，等到未来某天的当当验证了批评，发言的价值也随着时间而大大增加。
时间越长，百晓生就必然越有被大家重视和挖坟的价值。
吕海颖提了个疑虑：“批评容易，批评保持正确没那么容易，一旦错了，师兄，我们就容易招来嘲讽啊。”
不用等到错，只要百晓生提出批评，恐怕就会立即招来嘲讽。
俞兴同意道：“所以，我们需要对话，需要理解行业里在发生什么，也需要用数据和状况来判断走势到底是什么样的。”
“我们不用怕提出批评，本来就只是主观判断，当然，我们要尽量按照事实来给出判断。”
“我打算回头在公司内部或者再独立做个调研公司，看看能不能辅助我们进行更恰当的判断。”
既是调研百晓生的评价目标，也可以调研过山峰的疑似目标。
掺着来呗。
规模不用大，后者的掺杂也不用多，甚至可以只做疑似目标的部分调研，剩余的再进行分离。
反正，百晓生存在这样的栏目，关注各类企业合情合理。
吕海颖想了一会，说道：“那我们试试？”
俞兴笑道：“嗯，试试，年后再细化这方面。”