你这样说，垂直电商的死亡是难以避免的，甚至连垂直细分这条路都压根都走不通，连你的百晓生也一样。”
道理是共通的，大平台的发展趋势是同样的逻辑。
在场的人都盯着俞兴，要听他的解释。
俞兴轻松的说道：“垂直电商和垂直细分是两码事，百晓生的职场平台有着不一样的属性，巨头都有立场，所以，它们没法做我这个。”
毕胜脑子一懵，随即一拍大腿：“靠！”
他明白这里的微妙之处了。
玛德，简直是精髓！
俞兴笑吟吟的看了眼毕胜，也不觉得在百晓生积累如今优势的用户之后聊这个会有什么不妥，反而，他觉得现在越是宣传这种属性，越是能得到大家的信任。
旁边的酷6网的李善友思考着话题说回电商：“垂直电商不一样，大平台没什么立场限制之类的，竞争看起来注定是全面性的，如果这样捋逻辑，垂直电商的出路真的不妙。”
算成本，捋逻辑，看发展，垂直电商的未来简直一片黑暗。
大平台们的体量和速度只会增幅更快。
俞兴沉吟斟酌：“所以，我觉得，嗯，就是我个人的看法”
毕胜催道：“你别卖关子！”
“我觉得乐淘网真没啥出路。”俞兴不卖关子。
毕胜一下子站了起来，还录个鸡毛啊！
俞兴“咳”了一声：“我个人的看法是，我们是不是应该更正对垂直细分的想法，现在像乐淘网、乐蜂网这种把细分的特定的产品卖给细分用户群体的自我设限是值得商榷的。”
“这样画了一个圈，然后宣布垂直细分的自我胜利，最终只能被巨头的发展洪流所淹没。”
“真正可能的活下来，垂直电商的垂直是要深耕不同于综合平台的模式来做一体化零售。”
垂直的是模式，而非细分的产品。
例如，唯品会的精髓便是特卖的模式，是做品牌折扣、限时抢购和正品保障。
它最初是卖尾货，提供了供需两端的价值，商家处理库存来节约仓储和管理成本，用户则是用优惠的价格拿到高质量的产品。
但仅凭借这是不足以在电商的地狱模式下活下来的，它围绕着特卖模式打造的供应链周转系统才是关键，做的是品牌加款式加快速周转的出色供给。
毕胜瞪着眼睛看俞兴，脑子里似有所得，又觉一团迷