世道仅仅只是在手机上进行推荐一下，然后就要拿走10%的营业额分成，这实在是有点过分。
他们会想方设法的，将这10%的分成截留下来。
但现实情况却是。
吴世道的拼团app，看似只是很轻松简单的推了一下，做了一下广告，但服务器机房带宽的费用不是钱吗？维护拼团app的日常运营不是钱吗？
到了晚上，吴世道查看了一下“拼餐饮”模块的订单情况。
拼水果和拼餐饮这两块业务的后台数据，是单独拆分计算出来的，因为最终结算方式不同，所以吴世道当初设计时，就是分成了两个不同模块的统计。
今天拼餐饮的订单，有一千一百多个！
看似很多，但其实仔细一拆分下来就知道并不多。
因为目前合作的店铺有五十六家，平均下来每家店铺大概获得了二十个订单左右。
可这是全天的订单情况，再进一步拆分的话，那么就是在中午和晚饭的时间段，每个饭店只分到了十个订单。
但实际情况肯定是有些饭店获得的订单多一些，有些获得的少一些。
至于具体订单金额，吴世道也懒得去计算了，等到月底时，让赵丽去核算这些，他只简单粗暴的将每个订单金额，按照五十块钱去计算。
那么一千多个订单就是五万多块钱，在第一个月时，吴世道跟这些饭店签订的都是5%的分成，从第二个月开始才是10%的分成。
所以今天拼餐饮业务带来的收益就是不到三千块钱。
“拼餐饮业务需要招业务员，进行快速线下推广，抢占整个金市市场。”
吴世道打开笔记本，开始凝神思忖规划起来，首先，这样做的好处就是，可以在今年将公司规模进一步做大做强，坏处当然也有。
如果迅速将这个业务推广到整个金市，带来的后果就是，他的公司财务人员规模，必须要跟着迅速扩大，否则根本应对不了几千家饭店的财务核对！
但吴世道记得很清楚，支付宝的二维码收款方式，是在三个半月后，也就是2011年7月1日推出的。
只要等到支付宝推出这个收款方式以后，几千家饭店的财务核对，就会变的轻松许多，只需要将二维码发给他们，就能收到反馈了，到时候安排两到三个财务人员进行核对即可。
“那么眼下暂时就将整个大学城的饭店先进行整合即可。”