而非煤矿、化工、冶炼、粮盐等这些虽然属于经济命脉，但听起来总归有些“不精致”或“不搭调”的东西。
已走入工业时代的提欧来恩，财力雄厚的集团有很多，但能和音乐会、美术展、艺术沙龙等元素绑定在一起的合作方，总不能是“大戈狄弗煤矿公司”或“西维弗勒生猪屠宰厂”吧？
所以某位一直在试图联系范宁的加德纳伯爵，一直在被无情拒绝。
然后，第二个条件也必须满足：
不能是完全垄断的行业！
提欧来恩铁路公司用一笔小钱去赞助艺术家是正常的，但绝对不会投入一大笔广告资金，宣传民众去乘坐他家的火车或地铁。
民众有的选么？
这类公司根本没有真正意义上“客户”的概念。
必须要存在同行竞争，寻求宣传曝光的原始动机才会强烈。
最后同样重要的一点：自己的合作方应该分属不同行业领域，不存在直接竞争关系。
总共不能收了几方的钱，还让他们互相打架对吧。
豪华汽车、典藏红酒、珠宝香水怀表等奢侈品...在上述三重条件的定位下，范宁的甄选工作十分精准。
效果也就完全出来了。
一方面，这些事物本身就带有设计或文化底蕴上的艺术性，对于范宁自己来说，它们出现在特纳艺术厅各处，并不会拉低旧日交响乐团的形象。
有些媒体热衷于挖苦艺术领域的商业行为，一旦艺术活动和金钱沾边，他们就叫嚷“破坏纯洁性”，好像艺术家不要吃饭，艺术事业不要烧钱似的。但范宁选的这些元素，通过恰当的表达载体，只会将艺术厅的外部环境布置得更具优雅氛围，带给乐迷宾客更好的体验。
另一方面，对这些追名逐利的财阀集团来说...
这笔“艺术冠名”投资下去，自身品牌的格调将与音乐会、美术展、艺术沙龙等关键词绑定在一起，高端形象与文化品位就进一步明确了。
更重要的是，他们的已有或潜在客户，与出入艺术场馆的上流社会群体具有高度的重合性！
他们受到礼遇，客户跟着受到礼遇。他们的形象变得优雅，客户的形象仿佛也跟着变得优雅。
事实上并不是这么回事，但这心理就是如此微妙。
试想一位在几大汽车品牌中间摇摆不定的富家子弟...
或一位正在计划购买其他奢