不过，当她看到会场外的球迷，以及彪马和“king”联名的新品球鞋和板鞋，单小时预售量打破记录后。
算了。
秦铭的球迷消费力好强。
特别是在中国的几个购物平台中，瞬间进入了单品销量榜前几。
“看来我们找准了自己的定位。”彪马体育营销和体育授权全球总监约翰-阿达姆森笑得很开心。
得益于世界杯期间“双色球鞋”的营销，他们第三季度销售收入8.5亿欧元，同比增长了2.8%。
但一次成功的营销并不能改变品牌长久面临的业绩颓势。
还有彪马从潮流运动重回体育竞技，摇摆不定的定位模糊了消费者对品牌的好感。
现在彪马的想法很简单，两条路分开走，潮流归潮流，运动归运动，把定位分清楚。
“希望以后我们看到的都是穿彪马球鞋的孩子。”
秦铭手里拿着新款球鞋，红白相间的配色、轻量化的材质和全新的大底技术，让它拥有了跟阿迪和耐克竞争的质量。
自己之前穿的黑色球鞋，其实就是同款，只不过要保密，才没有涂色。
经过他这段时间的自我感受和不断调整，这双“pumaxking2015”终于面世。
“我想会的。”巴内特对秦铭的影响力很有信心。
试想一下，人们在挑选球鞋时，最看重的是什么？
质量、版型、外观.
巴内特觉得应该是谁穿的。
当你坐在电视机前观看球赛，看着场上球员穿着相同球鞋，会不会有种强烈的代入感？
不然cr7和messi球鞋怎么卖的那么火。
而秦铭的全球影响力，在慢慢的追逐两人，只要能多拿几个重磅冠军就能赶上。
“我们准备在半年内，打造一个全系列品牌，包括球鞋、休闲鞋、服装等等。”
约翰-阿达姆森说道。
单独想靠球鞋赚钱肯定不行，毕竟足球人群就那么多，换鞋频率也不是很高，往往半年、一年才会更换，甚至踢球次数少的能穿好几年。
所以还得从普通单品入手。
增加产品样式，扩大覆盖人群，慢慢做成独树一帜的品牌。
“嗯。”
秦铭并不了解这个东西，所以就交给专业人士。
2015年12月27
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