格变化，动态调整战术推荐顺序。
四月中旬，“反恐心理战战术体系”完成初步构建，包括1个核心系统(心理分析系统)、3类战术库(按性格分类)、5套训练方案(模拟不同场景)。总部决定在西南某反恐基地进行实战测试，测试场景设定为“绑架人质案，绑匪为‘多疑+理智型’，因经济纠纷铤而走险”。
测试当天，谈判专家佩戴心理分析系统设备与绑匪对话。系统通过绑匪的微表情和语音，判断其核心诉求是“获得合理赔偿”，同时对警方缺乏信任。林薇提前整理的“共情+事实证明”组合策略被推送：谈判专家先表示“理解你因纠纷产生的不满”，再展示警方协助解决类似经济纠纷的成功案例，逐步消除其猜忌。过程中，绑匪突然变得冲动，质疑警方的诚意，系统立刻切换为“缓兵计+利益引导”，提出“先保障人质安全，我们可以安排你与相关部门面对面协商”，同时强调“伤害人质会让事情彻底失去解决余地”。经过两小时谈判，绑匪最终放下武器，释放人质。
西南基地的谈判专家握着王玲的手：“这套战术太管用了！以前全靠经验判断，现在有系统和古籍战术辅助，谈判的针对性和效率都提升了太多。”测试报告显示，运用新战术体系后，谈判成功率较传统方法提升了45%，谈判时长平均缩短30%。
五月，总部下达通知，要求王玲小组牵头编写反恐心理战实战手册，将研发成果标准化、普及化。手册分为“理论基础”“战术应用”“系统操作”“案例分析”四部分，林薇负责“理论基础”和“案例分析”，将古籍战术与现代心理学理论结合，用真实案例解读战术运用逻辑；赵阳编写“战术应用”，按场景分类，给出具体操作步骤，比如“校园劫持案”“商场爆炸威胁案”的针对性战术；陈凯负责“系统操作”，用图文和视频教程，指导一线人员快速掌握系统使用方法。
编写手册期间，小组接到紧急支援任务：东部某城市发生“****持械拒捕案”，嫌疑人情绪极不稳定，兼具冲动和偏执特征，谈判陷入僵局。王玲带着林薇和陈凯连夜赶往现场，陈凯快速将嫌疑人的初步信息录入心理分析系统，匹配出“共情+极限施压”组合策略——先通过嫌疑人的朋友传递“家人担心”的信息，引发情感共鸣；同时展示警方的围控部署，明确告知“抵抗没有出路，配合能获得公正处理”。林薇则根据六韬文韬中“顺其志以诱之，因其势以破之”的思路，调整谈判话术，顺着嫌疑人的诉求表达理解，再逐步引导其认识到