，而这些同学还是老样子，没什么进步，也没什么发展，上限也一眼看得到头，充其量就是个部门的小领导。
从那个时候开始，高深就明白了这个道理。
年轻时找工作，薪水高低不应该放在第一位，而是要立足于长远发展。
后来当了领导，开始管人之后，高深就更加清楚这一点。
很多领导总觉得自己的属下是群傻子笨蛋，可实际上呢？
这个世界上，哪来这么多傻子笨蛋？
谁的心里还没有自己的一点小算盘？
你当下属是傻子，下属也觉得你是傻子，那到底谁傻？
高深很快就琢磨明白了，你对下属是不是真的好，他们都是知道的，你是不是真在重点培养他们，他们也都能感受得到。
坦诚地尊重每一个人，这是高深最经常跟他们说，也是这样跟他们相处的，而他们也对高深更为信服，甚至言听计从，做起事情来也更加得心应手。
以前混职场是如此，现在管理一支球队也是如此。
“只要是人，就一定会有自己的思考和盘算，没有谁会真正无条件服从，所以我一直都很反对贝尼特斯和范加尔所倡导的，把球员当机器人来用，我觉得这不是个好方法。”
“我做事情喜欢看长远，上限越高，成长性越高的事情，我就越喜欢去做。”
“让球员自己去琢磨和思考，刚开始确实很难，也不容易做到，甚至可能有些球员自己都会放弃，但我相信，这不管是对他们自身，还是对球队，甚至对我，都是有好处的。”
“我的要求不高，不要说十一名球员都能达到我的要求，只要有一半能达到，那你想想，这支球队要完全贯彻和执行我的战术，难吗？不管球场上的局势再怎么变化，他们都知道应该怎么去应付，你觉得，这不比那些机械执行主教练战术，来得更有效？”
“再者说了，球员不可能没有自己的想法和思考，或许刚开始，他们人微言轻，刚出道，没名气，所以听话顺从，可一旦球队成绩好了，他们混出名堂了，有了底气了，他们还会这么听话，这么顺从吗？”
“到时候，矛盾只会越来越多，不断累积，闹到最后，整支球队都分崩离析。”
瓜迪奥拉听到这里，算是完全明白高深的意思了。
有两种方法，一种是先易后难，像贝尼特斯和范加尔等人那样，一上来就强势压制，要求所有球员都贯彻执行