或将激化。国企改制的“抓大放小”战略在执行层面往往被异化为“一卖了之”，被包装成‘资不抵债’的优质国有资产不断流失，下岗分流所带来的社会压力悄然继积蓄，劳动者地位断崖下滑
二、调研目的。
在上述背景下，我聚焦自身家乡奉省海湾市代管的兴宁市，作为东北县域经济的典型样本，浓缩了多重矛盾。其发展轨迹既具有典型性，也不乏特殊性。本次调研旨在全面梳理兴宁市在农业、工业、服务业及国企改革等方面的现状与问题，探索符合本地实际的可持续发展路径，进而为更大范围内的县域经济转型提供镜鉴探。
三、调研方法。
本次调研采取多种方法相结合的方式，确保数据的真实性与建议的可行性：实地走访法、数据收集法、交叉验证法、案例分析法、比较研究法、影像记录法
四、调研范围与对象。
在兴宁市委、市政府、林业局、土地管理局和其他相关部门的大力支持下，本次调研时间跨度为1995年7月至8月，范围覆盖兴宁市下辖的主要乡镇、街道及重点企业。调研对象包括：农业领域的种植大户、养殖户、合作社负责人。工业领域：农副食品加工、泳装、电子等民营企业及国企管理层。服务业领域：旅游业从业者、个体工商户、市场管理者。政府层面：各乡镇、街道、局办负责人及相关业务干部。群众代表：大龄贫困农民、下岗职工、返乡青年、普通市民等
五、调研对策。
本报告试图回答三个问题。
1、区域定位与发展路径问题：兴宁市在财政吃紧的情况下，应如何明确自身在区域经济格局中的定位。是继续走资源依赖、投资拉动的传统路径，还是立足本土优势产业，探索一条差异化、可持续的内生型发展道路？
2、产业结构与竞争力问题：兴宁市的产业结构仍以传统农业和小规模轻工业为主，产业链短、附加值低、抗风险能力弱。应如何推动农业产业化、工业集群化、服务业现代化？如何构建“农+工+服’的三产立体模型，促进经济长期高效发展？
3、社会公平与民生保障问题：面对城乡收入差距扩大、公共服务供给不足、社会保障体系薄弱等现状，兴宁应如何在发展中保障和改善民生？随着国企进一步深化改革，如何避免改革中的优质国有资产流失，怎样保护职工利益，应对就业压力与社会稳定
笔者水平有限，经验尚浅，本报告必然粗糙，必然存有谬误，